- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浙江金博工具有限公司
职位描述书
岗位名称
销售内勤
所在部门
销售部
任职人员
姓 名
方 放
职 级
二级行政科员
工作目的
后勤服务,销售跟踪,销售回款,客户服务质量提高,部门之间工作沟通与对接
工作职责
负责对外
1、 复核销售开单、财务对账,
2、 销售流水账、制作对帐单,第一时间明确应收 账款
3、 并作好销售人员业绩统计,
4、 外协催货款
5、 及时解客户需求和传递公司政策信息等
6、 销售相关报告、报表的落实
7、 上级安排工作的落实
8、 协助销售部经理完成日常工作
相应的具体工作内容
负责各类销售指标的日报、月度、季度、年度 统计
报表和报告制作、编写,统计做好销售人员的绩效 考核信息量、业册、考勤、等)。
并随时答复领导对销售动态的质询。
负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新广 品、替代品、客源等信息资料,提出分析报告,为 部门业务人员、领导决策提供参考。
公司内的
工作联系
部门:生产、财务、成品库 职位名称:各阶层人员 联系目的:沟通/协调/对接
公司外的
工作联系
部门:市场客户 职位名称: 联系目的:客户服务对接
岗位目标
按时完成各类报表及资金回笼,完善内勤服务工作
工作报表
每月提供销售内勤服务与其他部门工作对接的工作报告
主要权利
按公司规定执行的销售策略 /建议
工作中的
挑 战
要有高尚的团队意识,准时回款 100%,综合提高公司的销售业绩
职 务
代理人
销售部经理(上下级关系)
资格要求
教育背景:大专,外语要求: 工作经验:2年以上 电脑要求:OFFICE软件
专业技能条件:文秘或相关专业有内勤操作的工作经验, 有协调沟通能力、独立工作能力强、
工作认真仔细、踏实、投入;工作心态积极,有工作思路方法,有创造力,办公自动化软件 操作熟练。
本岗位在
组织中的
位置
生产、技术部经理
( y (
销售部经理
-1 J 1
财务部经理
. J
r
~1
销售内勤
- j
销售人员
销售内勤
本职位的
上级主管
销售部经理
部门经理
人力资源
部审核
侯岗安
总经理
批核
卢庆弟
注:本职位描述书一式二份,本岗位人员一份,人力资源部一份。
2、若由于组织架构人事/职责的变动或其他任何内容的改变,应及时 更新并交人力资源部。
原创力文档


文档评论(0)