华盈恒信-组织诊断1.pdfVIP

新利达员工调查问卷 尊敬的员工： 您好！首先感谢您们对我们工作的大力支持。 我们是深圳智慧家企业管理咨询有限公司。此次问卷调查的目的是为了更确切地了解 公司的客观情况，员工对公司管理现状的评价，以及对相关方面改善的切实需求。您的意 见和见解对于公司未来的发展至关重要。我们将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨 询顾问范围内作统计使用。请您认真在相应格上打钩或回答问题，并在规定的时间内提交。 智慧家公司对于您的积极参与和支持再次表示衷心的感谢！ 注解：  管理高层：是指公司副总监、总监、副总、总经理级人员  部门经理：是指在部门担任管理职务的正副经理  基层管理人员：是指担任正副主任、正副主管、正副班组长等管理职务的人员  其他员工：是指在公司不担任管理职务的各类操作人员、文员 部门 岗位名称 姓名 您是：管理高层□ 部门经理□ 基层管理人员□ 其它员工□ 组 织 诊 断 1、您认为目前公司的组织结构是否适应公司的发展？ 非常适应 适应 基本适应 不确定 不适应 2 、您认为公司的组织结构是否体现了精简、高效的特点？ 有所体现 不清楚 没有体现 3、 公司目前的组织结构是否和公司的战略目标相一致？ 一致 不清楚 不一致 4 、 公司是否因组织结构不合理，导致工作开展不顺畅并衍生了许多的矛盾? 5、您认为公司的组织结构是否臃肿、人员庞杂？ 非常严重 严重 不清楚 基本合理 很合理 6、您认为目前的组织结构与企业规模是否相一致？ 非常一致 一致 基本一致 不清楚 不一致 7、您认为公司过去取得成功的关键因素是什么？ 8、您认为要在现有的基础上取得更大的进步需要那些关键的因素？ 9、您认为公司最需要改善的地方是那些方面(请在下列空格内填写)？ 1 10、 您认为公司目前的人员素质对组织结构存在着影响？ 非常大的影响 有影响 有一点影响 不清楚 没有影响 11、 公司是否有保障组织结构有效运行的关键制度？ 根本没有 基本没有 不全面 不清楚 有保障制度 12、 公司员工有明确的汇报对象吗？ 根本没有 基本没有 不清楚 有 非常明确 13、 您认为公司目前是否存在着多头管理的现象？ 有并且非常严重 有一点 基本没有 不清楚 没有 14、 公司在日常的管理当中，上下间的工作指令和汇报是否存在越级现象？ 非常严重 严重 不严重 不清楚 基本没有 15、 部门之间的沟通、协调、配合是否通畅？ 非常通畅 通畅 基本通畅 不清楚 不通畅 16、 部门是否存在着权限与职责的匹配？ 完全匹配 基本匹配 不清楚 不匹配 非常不匹配 17、 您是否清楚公司的关键职能或部门？ 非常清楚