云南某电厂质量保证措施.doc

质量保证措施 1 工程质量目标 1.1 工程质量总体奋斗目标 确保机组达标投产，满足部优标准。 1.2 质量工艺目标 ——安装工程合格率100%，优良率95%。 ——受监焊口：一次合格率达到98%以上。 ——汽机油系统清洁度：润滑油达到MOOG4级 抗燃油达到MOOG2级 ——做到锅炉水压、锅炉风压、锅炉酸洗、厂用授电、给水系统投运、汽轮机冲转、发电机投氢、汽机抽真空、机组并网九个一次成功。 ——主机最大轴振≤70μm，最大瓦振≤25μm。 ——主要辅机试运指标优良，全部辅机试运优良率达98%。 ——机组保护、仪表、程控、自动、远动、通讯投入率100%。 ——汽机真空严密性：不大于0.38Kpa/min。 ——发电机漏氢量≤4m3/d。 ——168小时期间汽水品质达到优良级。 ——机组移交时设备系统无滴漏，渗点不超过10处。 ——保温外包金属皮及保温抹面工艺美观，炉顶密封良好，保温外壁温度不大于50℃(环境温度为25℃时)。 ——全厂油漆色泽均匀，不起皱，无流痕。 ——电缆敷设工艺排列整齐美观，标志清晰，接头正确牢固，创优质工程。 ——工程档案资料管理微机化、激光化，档案整理和工程同步。 ——全面实现合同工期。 2 质量保证体系 2.1 质量方针 优质服务，诚信业主，以一流的质量，雕铸业主满意工程。 2.2 质量承诺 确保机组达标投产，满足部优标准。 按照原电力工业部颁《火电工程质量检验评定标准》，工程合格率100%，安装工程优良率95%以上、受监焊口一次合格率达98%以上，保证安装工程全部达到优良等级；并满足国家电力公司《火电机组达标投产考核标准（2001年版）及其相关规定》的要求。 2.3质保体系 项目部的质量管理、质量检验工作由质检科负责。各专业工程处设质检组并配备专职质检员。全体职工遵循公司及项目部的质量方针，在项目部经理、总工程师的领导下，开展质量保证活动。各专职技术、质量检验人员根据职责分工对各专业的分项工程按标准、规程、规范及项目法人对工程质量的要求进行质量监督检查和管理。工程技术科、经营科、办公室、供应科以及各专业工程处，要严格按照质量体系文件进行管理和操作。保证质量策划、采购、过程控制、检验与试验、不合格品的控制、整个施工过程等要素，全部符合GB/TI9002标准要求，并做好质量记录。 3 质量保证大纲及措施 在本工程施工中，项目部将严格执行我公司依照国际标准ISO9002：2000《质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式》建立的质量保证体系，并结合本工程施工现场的实际情况，采取有针对性的预防和纠正措施，解决施工中出现的各种质量问题，通过定期的内部质量审核和管理评审，确保公司的整合型管理体系得到持续的改进和完善，确保本工程各项质量目标的圆满实现，确保**电厂工程2×300MW机组达标投产。 3.1 全面落实质量责任制度 根据公司制定的《山西电建**公司质量责任》，在本工程的施工中，为保证质量目标和质量承诺的全面实现，项目部在本工程质量活动中将全面落实从项目经理、项目副经理、项目总工程师到各职能管理部门，各专业施工工程处负责人到一线操作层等各级人员的质量权限和质量责任。在涉及到质量的问题上，做到从项目开工到结束的全过程控制，从工序交接到质量验收，从施工管理到质量管理，从硬件到软件等件件有人负责，事事有人管理，时时有人监督，努力做到“凡事有人管理，凡事有据可查，凡事有人监督”，全面提高全体施工人员的质量意识、工艺意识、精品意识和市场意识。 3.2 严格实行质量奖惩制度 按照公司制定的《山西电建**公司工程质量奖惩条例》，项目部在本工程的施工中严格实行质量奖惩制度，项目部在与各工程处签订承包合同时，首先要有明确详细的质量要求和奖惩条款，项目部依据“条例”设立质量奖励基金，对工程施工中对质量做出较大贡献的单位和个人以及被评为优质工程的项目坚决给予重奖，同时对不遵守操作规程和施工作业指导书要求而造成质量事故或留下较大质量隐患的单位和个人坚决予以处罚，做到质量和单位、个人的经济利益挂钩，坚持奖优罚劣，确保本工程质量目标的实现。 3.3 认真搞好施工准备 3.3.1认真执行《施工图纸会审制度》 本工程开工前，项目部由项目总工程师组织牵头，认真组织各专业的工程技术人员，首先进行各专业的图纸会审，充分了解设计意图，熟悉设计内容，同时结合施工现场实际情况对图纸的合理科学性进一步加强讨论和理解，如在图纸会审中发现存在问题，可以专业为单位汇总后上报业主监理工程师和设计代表。 3.3.2认真进行技术交底 根据施工图纸和工程实际情况，在项目开工前工程技术人员编制施工作业指导书，并经过各相关职能部门的会审、项目总工程师批准后实施。同时报监理工程师审阅，项目开工前对施工人员进行认真的技术交底并实