中国建筑第三工程局管理体系策划程序.pdfVIP

中国建筑第三工程局程序文件 ZJS.MS201-2004 版本A 修改状态 1 2 3 4 5 管理体系策划程序 共13页 第1页 实施日期 2004.7.10 1 目的 及时并正确地对所开展的质量、环境和职业健康安全等管理体系 运行的活动进行策划，确保所策划活动的规范性和有效性，取得预期 效果。 2 适用范围 本程序对管理体系策划的范围、工作内容、工作要求作了规定， 特别是对工程项目的管理策划作了具体规定，适用于工程局开展各项 管理体系策划工作和工程项目施工组织设计、质量计划、环境和职业 健康安全管理方案等文件的编制。 3 引用文件 3.1 GB/T50326-2001 《建设工程项目管理规范》 3.2 ZJS.MS101-2004 《质量管理手册》 3.3 ZJS.MS102-2004 《环境管理手册》 3.4 ZJS.MS103-2004 《职业健康安全管理手册》 3.5 ZJS.MS205-2004 《管理评审程序》 3.6 ZJS.MS214-2004 《内部审核控制程序》 4 术语 本程序采用 GB/T19000-2000 《质量管理体系基础和术语》、 GB/T24050-2004 《环境管理体系术语》、GB/T28001-2001 《职业健康 版本 A 修改状态 1 2 3 4 5 管理体系策划程序 共13页 第2 页 实施日期 2004.7.10 安全管理体系 规范》和工程局相关手册中的术语和定义以及下述定 义： 4.1 管理体系：建立方针和目标并实现这些目标的相互关联和相互作 用的一组要素。工程局各专业职能系统都存在管理体系，本程序中特 指质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。 4.2质量/环境/职业健康安全管理手册：是工程局质量/环境/职业健康 安全管理体系的纲领性文件，规定工程局的质量/环境/职业健康安全方 针，描述工程局的质量/环境/职业健康安全管理体系。对内，是工程局 全体职工必须遵守的内部法规；对外，向顾客（业主、建设单位）介 绍工程局的质量/环境/职业健康安全管理体系。 4.3 程序文件：是对某个管理体系过程或某过程中所需的某项活动规 定其实施运行的职责分工、措施、方法和途径的文件，是管理手册的 支持性文件。 4.4项目管理规划：是对施工项目全过程中的各种管理职能工作、各 种管理过程以及各种管理要素进行完备的、全面的、总体的计划的文 件。它包括“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”两类文件。 其内容包含施工组织设计的内容要求、工程项目特定的环境因素和危 险源及其控制方案的内容要求，项目质量计划的内容要求等。 4.5 施工组织设计：是指以具体施工项目为对象进行编制，用以指导 合同范围内全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的 综合性文件，是管理体系策划的结果之一。 4.6质量计划：是对于特定产品、项目或合同的质量管理体系的过程 版本 A 修改状态 1 2 3 4 5 管理体系策划程序 共13页 第3 页 实施日期 2004.7.10 （包括产品实现过程）和资源作出规定的文件，是管理体系策划的结 果之一。 4.7环境管理方案：是实现环境目标和指标的行动方案，是管理体系 策划的结果之一。 4.8职业健康安全管理方案：是实现职业健康安全目标和指标的行动 方案，是管理体系策划的结果之一。 4.9施工方案：以施工项目中难度较大、技术复杂的分部分项工程或 使用新技术、新结构的工程为编制对象，用以指导其各项作业活动的 技术、经济、组织、协调和控制的指导性文件，是对施工组织设计的 细化，也是管理体系策划的结果之一。 4.10技术(安全)交底／施工作业指导书：是使参与工程施工的人员 明确各自所承担的施工任务，了解设计意图和要求，熟悉施工采用的 方法、