部长选拨新规制度.docVIP

一、部长选拨制度 　　里程时空工作室各部门工作开展早期，部长暂由管理中心指定。待各部人员招聘完成，一切工作就续后，由各部民主选举产生部长。基础形式为：由分配给全体组员身份识别码，各部组员直接投票至管理中心邮箱进行选举。 　　部长职责： 　　1、各部部长需配合管理中心组织好本部进行工作并确保工作圆满完成。　　2、部长必需注意加强本身素质提升，工作中主动主动，能起到模范楷模作用。　　3、定时以多种形式组织本部门内部组员之间学习交流，重视对后进部员帮助指导，促进全体部员素质提升。　　4、负责本部组员等级评定及评优工作。（详见本栏“ 等级评定措施”）　　5、培养部员团结合作精神。 　　二、管理员选拨制度 　　里程时空工作室采取任人唯贤，唯才是举用人制度，任何有能力重实干组员全部有机会晋升为管理员得到更高层次锻炼。工作室组员，同时含有以下条件者可成为管理员，管理员每十二个月为一选拨周期具体标准以下： 　　1、工作主动、成绩突出优异部长和“尤其星级部员”。（条款中两项资格详见相关评定制度）　　2、能对工作室提出重大合理整改提议，并经管理中心和各部认可。　　3、经管理中心评审经过者。 　　三、工作室组员奖惩条例 　　工作室组员等级设置列表详见本站“ 人员＆机构”栏目。组员奖罚条例暂行以下： 　　组员资格取消： 　　1、“实习部员”在试用期内未能完成工作室及其部门分配工作并无正当理由者，将取消组员资格。　　2、正式部员，连续三次未完成份配工作者，将取消组员资格。　　3、有其它严重影响工作室正常工作秩序，被管理员或部长点名取消组员资格者。　　4、自愿退出工作室或因其它原因需离职经管理中心同意者。 　　组员等级变更： 　　1、“实习部员”在试用期内圆满完成工作室及其部门分配工作者，将成为工作室“正式部员”，正式投入相关部门工作。　　2、正式部员不能完成工作室分配工作者，每一次降一级，降为“实习部员”即列为临时部员，直至取消会员资格。　　3、正式组员圆满完成工作室她派工作者，每三次升一级。“星级部员”自动成为本部门“部长候选人”，拥有被选举本部部长权利。已为“星级部员”者符合上述条件，由部长报管理中心立案，列为“尤其星级部员”。　　4、对工作室有特殊贡献者，可直接升一级。 　　四、组员等级评定及评优措施 　　（一）组员等级评定 　　1、组员等级评定工作由各部部长主持，立即报管理中心立案。要求：实事求是，在分配工作完成期限后立即、正确评定。　　2、等级评定按公开、公平、公正标准，部长有向本部全体部员立即通知义务，做好反馈意见处理工作。 　　（二）组员评优措施 　　1、各部内组员评优工作亦由各部部长主持，每6个月为一评优周期。每期各部优异部员指标一名，立即报管理中心立案，评定结果将列示工作室主页组员信息中。　　2、优异部员，直接升一级。已为“星级组员”被评为优异部员者报管理中心，列为“尤其部长候选人”。优异部员人选要求：工作主动主动，圆满完成工作室分配全部工作，乐于助人，主动上进，受全体部员好评者皆可。 　　（三）部长选拨评优措施 　　1、各部部长选拨工作由管理中心主持，每8个月为一选拨周期。每部设部长一名。　　2、优异部长人选要求：“四星级部员”或对工作室有特殊贡献其它等级部员。　　3、连任二届部长者，经管理中心审查后，定为“优异部长”。　　4、经全体部员一致提议，经管理中心审查后，可立即举行部长选举。　　5、部长选举过程中由管理中心为该部全体部员分配身份标识码，各部员以邮件形式投票于管理中心邮箱或用投票软件投票，以确保选举工作公平公正。　　6、评定结束后由管理中心将评定选拨结果公布于工作室网站。 　　五、投诉管理措施 　　工作室任何等级组员如发觉任何违反工作室管理制度人或事，或对工作室任何方面管理有意见者可直接向管理中心投诉。管理中心将按工作室管理制度相关要求或依通例以最快速度给予处理。