镇机关管理新规制度.docVIP

机关管理制度 为加强对机关工作人员管理，强化服务意识，改善机关工作作风，维护机关正常工作秩序，使机关管理工作科学化、制度化，把镇机关建设成为“学习型机关、创新型机关、节省型机关、友好机关”。特制订本制度。 一、机关会议学习制度 1．党委会（党委扩大会）：由党委书记主持，各委员出席，通常情况下，党政办公室主任列席，并负责会议统计。关键研究决定落实落实党路线、方针、政策，重大工作任务布署，干部任免、调动，处理群众利益方面关键问题，上级领导机关要求应由党委集体决定事项等。依据工作需要召开党委扩大会，相关人员参与。 2．领导班子民主生活会：由纪委书记主持，邀请上级组织、纪检监察部门和同级纪检监察部门派人参与，标准上每十二个月召开一次。 3．党政联席会：依据工作需要由党委书记、镇长研究决定，由书记或委托副书记召集党委委员、副镇长、党政办主任出席、相关人员列席。关键研究相关工作、通报工作情况。 4．一、二级班子例会：由书记或镇长主持，由党委委员、副镇长、调研员、机关内设科室、机关（直属部门）责任人参与，依据工作需要可请相关方面人员列席，标准上每两周召开一次，关键议题： （1）听取各部门工作汇报和提交镇党委政府讨论决定相关事项，协调各部门之间关系，研究工作中具体事宜，布署工作任务。 （2）讨论分析部门阶段性工作，研究工作对策和方法，检验工作落实情况。 5．机关干部职员大会：标准上每个月召开一次，依据工作需要可临时召开。由人大主席主持，机关全体干部职员、直属部门责任人参与。关键议题：学习党方针、政策及文件，传达落实上级党委、政府重大决议事项，小结工作，布署工作。 6．中心组学习会：由宣传委员主持，镇一二级班子组员、调研员、机关（直属部门）责任人参与，每个月末召开，关键议题：学习上级文件、法律法规及市场经济、行政管理等理论。镇一二级班子轮番作中心讲话。 7．机关部门月会：由各部门责任人主持（分管领导参与），每个月末召开一次，关键议题学习镇党委、政府等相关文件，个人汇报本月工作完成情况，小结工作，安排、部署下月工作。 8．机关党支部学习会：由机关党支部书记主持，每个月召开一次，关键议题学习党内文件，讨论、研究党支部工作等。 9．会议议题汇报制：凡镇党委召开党委会（党委扩大会）、党政联席会均实施会前议题汇报制度，班子领导依据工作需要提前一天填写需上述会议讨论研究决定议题汇报单，经党委书记审定同意后，方可列入上述会议进行充足讨论研究，不然一律不得列入会议议程进行讨论决定。 10．会议纪律 （1）多种会议一律实施坐牌制，凡无故迟到或早退一次扣年底考评分0.5分，旷会扣年底考评分1分。 （2）参会者要集中精力认真听，做好统计，关掉全部通讯工具或作静音处理，违者每次扣年底考评分0.5分。 （3）因工因事因病请假只能会前向会议主持人请假，不得开会时代假，违者每次扣年底考评分0.5分。 （4）参与区级部门会议，自觉遵守会议纪律，如受到通报批评者，扣年底考评分2分。 二、工作纪律和分级管理制度 1．严格工作纪律，坚守工作岗位，不得旷工、迟到、早退或擅离职守，按要求作息时间上、下班，每迟到、早退一次扣年底考评分0.5分。 2．机关工作人员上班时间不得做和工作无关事，每七天由督查室主任负责随时抽查机关干部上班情况，凡抽查到机关干部工作时间不在岗或做和工作无关事（如上网聊天、玩游戏、看电影等），每次处罚200元，扣年底考评分1分。 3．机关工作人员严禁酗酒。凡因酗酒造成工作延误或影响正常工作，视其情节给予批评教育或严厉处理。 4．实施首问责任制，凡群众来办事相互推诿，造成群众越级上访一次，扣当事人年底考评分1分。 5．机关工作人员应遵遵法规，严禁以任何形式进行赌博。凡参与赌博，一经举报查实或被当场抓获，除按禁赌要求给予处理外，扣当事人年底考评分5分。 6．对机关工作人员实施“分级”管理，镇党委、政府对各部门责任人进行直接管理，对机关干部实施宏观管理，各部门责任人对所属干部职员进行具体管理。 三、行文拟稿审签制度 综合性文件由党政办公室拟稿，专业性文件由职能部门拟稿，经分管领导审核后，送党政办主任进行文字、格式、政策把关后，统一送党政关键领导签发。凡以党委名义行文由镇长审核党委书记签发，凡以政府名义行文由党委书记审核镇长签发。 四、会议审批制度 1．凡以镇党委、政府召开会议必需经党政集体研究或党政关键领导同意方可召开。 2．凡村（居）关键领导参与部门会议必需经党政关键领导同意方可召开。 五、用印制度 需使用镇党委、政府印章分别由党政关键领导同意方可用印。 六、请销假制度 1．全部机关工作人员因私事须事先向领导请事假，二级班子以上责任人经分管领导同意后，由党政关键领导审批，其它干部、职员半天由部门责任人审批，一天由分管领导审批；两天以上由党政关键领导审批；不假不到作旷工