宝地建设集团经营部长职务说明指导书.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.26千字
  • 约 3页
  • 2020-09-21 发布于江苏
  • 举报

宝地建设集团经营部长职务说明指导书.doc

经营部长职务说明书 岗位名称 经营部部长 岗位编号 所在部门 经营部 岗位定员 直接上级 经营副总经理 职系 管理职系 直接下级 所辖人员 7 岗位分析日期 20XX年11月6日 本职: 对施工现场提供保质、保量、保时间材料供给;确保不发生由材料引发工程质量问题,对材料质量进行严格控制;完成工程前期动迁和后期回迁安置工作;完成企业下达工作计划;负责组织做好ISO9000认证工作和企业培训考评管理工作。 职责和工作任务: 职 责 一 职责表述:拆迁 工作 任务 办理新建工程动迁所需手续,对全部新购置厂房和其它建筑物进行拆除,平整场地,为施工放线做准备 同供电部门联络,并和工程部协同处理工地用电及生活用电问题 处理拆除厂矿所带来多种遗留问题 职 责 二 职责表述: 负责前期动迁和后期回迁安置工作 工作 任务 依据政府文件,负责新建小区拆迁、对动迁户进行摸底、登记、安置、预算及赔偿,给市场开发部和相关部门提供地段经济效益分析书面数据。 办理拆迁许可证 负责对动迁户做动迁安置工作 工程完工后,负责对动迁户做回迁安置入户工作 职 责 三 职责表述:材料采购 工作 任务 负责组织对供给商评价 负责组织确定采购文件中质量要求适用性 和相关部门一起负责采购协议报批 负责对合格供给商进行质量控制 负责和相关部门约定价格及工程材料应用 职 责 四 职责表述: 材料、设备到场前和材料、设备到场后质量控制 工作 任务 协同部门查看合格承包方相关文件是否齐全,所购产品质量是否符合国家及行业标准 协同部门验证产品抵达现场后文件和质量标准 协同部门,每个月两次到供货商货源处验证产品质量和确定进场时间 协同部下职员处理到场后材料及设备存在质量问题 当施工单位采购材料出现不合格时,有权停止使用。 职 责 五 职责表述: 办理日常工作 工作 任务 负责组织做好ISO9000认证工作 负责组织做好企业培训及考评工作 负责组织编制本部门当日计划和副总经理临时工作计划 负责处理好和其它部门协调工作 负责组织部门职员为企业发展战略提供合理化提议 权力: 对本部门全部事项全方位管理 工作协作关系: 内部协调关系 工程部、计划设计部、造价部、土建及水电工程师、计划设计总工程师 外部协调关系 自来水企业、煤气企业、供电局、开发办动迁安置处 任职资格: 教育水平 硕士 专业 培训经历 接收过关键规章制度、专业知识技能、质量管理、事物处理步骤方面培训 经验 5年以上工作经验,2年以上本行业或相近行业经验 知识 计算机基础知识、工商管理、采购专业知识 技能技巧 判定和决议能力、沟通能力、计划和实施能力、领导能力 其它: 使用工具设备 计算机、汽车、通常办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备 工作环境 需要常常考察外市材料及设备质量,到施工现场查看产品质量 工作时间特征 依据施工进度,工作时间不太固定 所需统计文档 汇报文件、汇报、总结、企业文件、研究汇报、合相同 备注:

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档