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交易运作部主管岗
位职责
交易运作部主管职务说明书
档案编号
一、基本资料
1、职务名称4、薪金等级7、定员人数交易运作部主管 2
1、职务名称
4、薪金等级
7、定员人数
一、薪金水平: 6、辖管人数:2
10、工作分析人员:
11、分析日期:
12、批准人:
二、工作概要
2.1岗位目的
组织完成客户交易指令,保证交易的畅通,控制交易风险。
2.2职务说明
编号 工作内容
消耗时间
1、协调安排部门工作;
1、
2、准确及时下达客户指令,保证交易的畅通;
2、
3、为客户申请编码,及时为客户开通网上交易;
3、
4、客户权限的授予;
4、
5、处理交割申请;
5、
6、开展套期保值业务的申请;
6、
7、客户日报的编制;
7、
8、随时监控网上交易动态,发现问题,解决问题,控制交易风险;
8、
9、席位及出市代表沟通;
9、
10、营业部交易员的沟通;
10、
11、核对交易流水单;
11、
12、邮寄月报、合同、研究报告 ;
12、
13、协助结算部月报签返工作;
13、
14、协助培训部门开展培训工作 ;
14、
15、领导交办的其它工作。、
15、
17、
16、
18、
17、
19、
18、
20、
19、
20、
2.3职务权责
编号 权限
编号 责任
1、 对部门员工任免的建议权 ;
2、 对客户编码的管理权;
3、
4、
5、
5、
7、
8、
9、
10、
1、 对下达客户指令的准确及时负责 ;
2、 对发现交易风险的及时准确负责 ;
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
三、任职要求
3.1教育与培训
最
口」、学
高中口
所
主修专业
:1、金融
低
国高
中芭
技校□
需
2、企业管理
学
■专
本包
硕士匚|
专
相关专业
:1、经济
历
□J 士
其匹1:
业
2、
所
1、期货知识
所
1、 A
A一个月以下
需
2、期货交易系统培训
需
2、 B
B 一至三个月
培
3、期货细则培训
培
3、 A
C三至六个月
训
4、工作流程培训
训
4、 A
D六个月至一年
科
5、风险管理培训
时
5、 A
E —全物年
目
6、
间
6、
F两年以上
3.2经验与技能
工作经历
与经验
1、 期货行业 2 年以上
2、 证券业 2 年以上
3、 年以上
4、 年以上
专业能力
熟悉各父易所的父易规则。
资 历 凭 证
1、 期货从业资格证书
2、
3、
4、
领导能力3指导能力 3激励能力 资源分配 丁~m技能 3组织人事 群体技能2谈判能力 3冲突管理 公文写作3倾听敏感 4信息管理4
领导能力3指导能力 3激励能力 资源分配 丁~m技能 3组织人事 群体技能2谈判能力 3冲突管理 公文写作3倾听敏感 4信息管理
2分析能力2判断能力 2实施能:tTT
1、要求很高 2、要求较高 3、要求一般 4、要求较低 5、不做要求
目项 兴趣爱好很高很高很高要求程度:很高较高氐-低一低
目
项
兴趣爱好
很
高
很
高
很
高
要求程度:很高较高
氐-低一低 H艮艮艮 较彳彳彳 设低低低 K较较较 般般般
个性特征项目:稳重 要求程度:很高较高一般 较低 很,
个性特征
细心 很高较高_般较低彳岖
责任兀、 彳艮高 较高一般 较低 低
自然生理特征很高较高—般较低
自然生理特征
20岁以白 21-25 *26-30岁 ,35岁 35为岁 45 省上
女 匚勇女皆可■
四、岗位关系
职务
关系
可直旧迁的职位: 可升迁至此的职位:交易运作员
可相互转换的职位: 其她:
内外
沟通
关系
对内:与上级的沟通接受分公司领导的书面 与口头指导
对外沟通:客户、交易所、期货行情公司、
同级沟通 结算部、交易部、研究发展部、其_
它
分公司
与下级的沟通给予下级书面与口头指导
五、工作执行
工作
信息 人 物
工
0风险控制
工 作 绩 效 标 准
编号 关键业绩指标 量化目标 指标权重
1、
2、
3、
4、
5、
6、
活动0
活动
0综合
0指导
0创造
基本
1调整
1谈判
1
精密加工
功能
2分析
2教育
2
操作控制
3汇编
3监督
3
驾驶操作
4加工
4转换
4
处理
5复制
5劝解
5
照料
6比较
6交谈示启、
6反馈回馈
7服务
7服务
7掌握
8接受指示、
帮助
. 电脑
计n器
设备
. 电话
扫世1仪
运用
■真
装订机.
■印机
其它□
作
责
任
1成本控制 2指导监督 3内部协调 4外部协调 5工作结果 6组织人事 7法律责任 8决策贝任
9其她
软
1、
软件开发
件
2、
网络、系统维护
应
3>专业软件使用
用
4、网络工具、一般办公软件使用
六、工作环境与要求
工 作 场 所
口经常去国外、外埠出差
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