《交易运作部主管岗位职责》.docxVIP

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交易运作部主管岗 位职责 交易运作部主管职务说明书 档案编号 一、基本资料 1、职务名称4、薪金等级7、定员人数交易运作部主管 2 1、职务名称 4、薪金等级 7、定员人数 一、薪金水平: 6、辖管人数:2 10、工作分析人员: 11、分析日期: 12、批准人: 二、工作概要 2.1岗位目的 组织完成客户交易指令,保证交易的畅通,控制交易风险。 2.2职务说明 编号 工作内容 消耗时间 1、协调安排部门工作; 1、 2、准确及时下达客户指令,保证交易的畅通; 2、 3、为客户申请编码,及时为客户开通网上交易; 3、 4、客户权限的授予; 4、 5、处理交割申请; 5、 6、开展套期保值业务的申请; 6、 7、客户日报的编制; 7、 8、随时监控网上交易动态,发现问题,解决问题,控制交易风险; 8、 9、席位及出市代表沟通; 9、 10、营业部交易员的沟通; 10、 11、核对交易流水单; 11、 12、邮寄月报、合同、研究报告 ; 12、 13、协助结算部月报签返工作; 13、 14、协助培训部门开展培训工作 ; 14、 15、领导交办的其它工作。、 15、 17、 16、 18、 17、 19、 18、 20、 19、 20、 2.3职务权责 编号 权限 编号 责任 1、 对部门员工任免的建议权 ; 2、 对客户编码的管理权; 3、 4、 5、 5、 7、 8、 9、 10、 1、 对下达客户指令的准确及时负责 ; 2、 对发现交易风险的及时准确负责 ; 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 三、任职要求 3.1教育与培训 最 口」、学 高中口 所 主修专业 :1、金融 低 国高 中芭 技校□ 需 2、企业管理 学 ■专 本包 硕士匚| 专 相关专业 :1、经济 历 □J 士 其匹1: 业 2、 所 1、期货知识 所 1、 A A一个月以下 需 2、期货交易系统培训 需 2、 B B 一至三个月 培 3、期货细则培训 培 3、 A C三至六个月 训 4、工作流程培训 训 4、 A D六个月至一年 科 5、风险管理培训 时 5、 A E —全物年 目 6、 间 6、 F两年以上 3.2经验与技能 工作经历 与经验 1、 期货行业 2 年以上 2、 证券业 2 年以上 3、 年以上 4、 年以上 专业能力 熟悉各父易所的父易规则。 资 历 凭 证 1、 期货从业资格证书 2、 3、 4、 领导能力3指导能力 3激励能力 资源分配 丁~m技能 3组织人事 群体技能2谈判能力 3冲突管理 公文写作3倾听敏感 4信息管理4 领导能力3指导能力 3激励能力 资源分配 丁~m技能 3组织人事 群体技能2谈判能力 3冲突管理 公文写作3倾听敏感 4信息管理 2分析能力2判断能力 2实施能:tTT 1、要求很高 2、要求较高 3、要求一般 4、要求较低 5、不做要求 目项 兴趣爱好很高很高很高要求程度:很高较高氐-低一低 目 项 兴趣爱好 很 高 很 高 很 高 要求程度:很高较高 氐-低一低 H艮艮艮 较彳彳彳 设低低低 K较较较 般般般 个性特征项目:稳重 要求程度:很高较高一般 较低 很, 个性特征 细心 很高较高_般较低彳岖 责任兀、 彳艮高 较高一般 较低 低 自然生理 特征很高较高—般较低 自然生理 特征 20岁以白 21-25 *26-30岁 ,35岁 35为岁 45 省上 女 匚勇女皆可■ 四、岗位关系 职务 关系 可直旧迁的职位: 可升迁至此的职位:交易运作员 可相互转换的职位: 其她: 内外 沟通 关系 对内:与上级的沟通接受分公司领导的书面 与口头指导 对外沟通:客户、交易所、期货行情公司、 同级沟通 结算部、交易部、研究发展部、其_ 它 分公司 与下级的沟通给予下级书面与口头指导 五、工作执行 工作 信息 人 物 工 0风险控制 工 作 绩 效 标 准 编号 关键业绩指标 量化目标 指标权重 1、 2、 3、 4、 5、 6、 活动0 活动 0综合 0指导 0创造 基本 1调整 1谈判 1 精密加工 功能 2分析 2教育 2 操作控制 3汇编 3监督 3 驾驶操作 4加工 4转换 4 处理 5复制 5劝解 5 照料 6比较 6交谈示启、 6反馈回馈 7服务 7服务 7掌握 8接受指示、 帮助 . 电脑 计n器 设备 . 电话 扫世1仪 运用 ■真 装订机. ■印机 其它□ 作 责 任 1成本控制 2指导监督 3内部协调 4外部协调 5工作结果 6组织人事 7法律责任 8决策贝任 9其她 软 1、 软件开发 件 2、 网络、系统维护 应 3>专业软件使用 用 4、网络工具、一般办公软件使用 六、工作环境与要求 工 作 场 所 口经常去国外、外埠出差

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