学校弱电新项目新项目施工组织设计专题方案.docVIP

开发区中学 整体弱电项目 施工组织设计方案 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第1章 施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 5 1.1工程概况 5 1.2项目管理班子配置 6 1.3针对本工程方案 6 1.3.1施工组织管理 6 1.3.2工程管理目标 6 1.3.3施工现场要求 7 1.4施工进度计划及确保方法 7 1.5系统测试、验收及完工资料 7 1.6施工配合及施工段划分 8 第2章 劳动力计划安排 8 2.1劳动力安排计划 8 2.2劳动力保障方法 9 第3章 施工进度计划及各阶段进度确保方法 10 3.1施工进度计划说明 10 3.2施工进度计划管理 10 3.3项目施工进度确保方法 10 第4章 施工现场组织和规范 11 4.1施工组织管理 11 4.2项目标质量、进度及安全目标 11 4.3施工现场平面部署、临时设施及布署 12 第5章 专题工程施工方案、工程项目实施关键和难点及技术方法 13 5.1施工难点和关键 13 5.2关键施工工序 13 5.3弱电综合管路系统 13 线管施工关键 14 桥架安装关键 14 材料选择 14 实际敷设工序和技术要求 15 施工过程中难点 16 针对本工程特殊预埋要求 16 支、吊架安装 16 桥架安装要求 16 5.4线缆敷设 17 施工关键 17 计划 17 检验管槽 17 文档准备 17 技术交底 18 线缆敷设实施 18 施工中控制难点 20 5.5各系统施工方案和技术方法 21 5.5.1综合布线系统 21 施工关键、难点及处理方法 21 综合布线系统施工方案 22 5.5.2计算机网络系统 26 系统设备安装前检验 26 设备安装要求 27 系统调试 27 5.5.3公共广播系统 27 系统施工关键、难点及处理方法 27 5.5.4安防监控系统 28 系统设备安装前检验 28 设备安装要求 30 调试方法 31 音响系统施工关键、难点 33 5.5.6弱电机房工程 34 机房电力系统 34 第6章 安全、文明施工及环境保护方法 37 6.1工程安全文明施工管理概述 37 6.2确保安全生产技术组织方法 37 6.2.1工程安全施工确保体系 37 6.2.2安全体系文件 38 6.2.3安全管理职责分配 38 6.2.4安全施工章程 39 6.3．确保文明施工技术组织方法 40 6.3.1文明施工意义 40 6.3.2文明施工方法 41 第7章 项目管理班子配置 41 7.1项目组织管理概述 42 7.2项目责任人 42 第8章 质量确保体系及方法 42 8.1企业质量确保体系 42 8.1.1企业质量确保架构 42 8.1.2质量确保步骤 43 第1章 施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1工程概况 本工程依据现代技术手段综合设计，为用户提供优质、高效工程。适应知识经济时代需求。施工组织设计是组织和指导施工纲领性文件。整个系统实施中将全方面遵照相关国家标准和国际标准，并达成国家智能建筑设计标准和满足建筑、消防、公安(安全性标准)、信息等相关行业监控要求和技术要求。以实用性、优异性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性、经济性为标准，将本工程建设成为一座高标准现代化弱电系统工程。本工程包含以下分系统： 计算机网络系统； 安防监控 公共广播系统 多媒体显示 教室音响 弱电综合管路系统 我企业将集中企业可利用资源，配置最优异施工人员来完成整个工程。在设计中满足要求，而且含有国际优异水准；在项目管理和施工组织方面做到细致深入；在设备选型中选择性价比高产品；在施工中采取最合理施工计划、最优异施工工艺、最严格施工质量、最有效施工管理，以“一流管理、一流质量、一流速度”标正确保本工程按期投入使用。以实用性、优异性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性为标准，完成一个功效强大、运行稳定、质量优异弱电系统。 1.2项目管理班子配置 依据本工程承包管理需要及我们经验，我企业拟配置以项目经理为领导二十余人组成项目管理组，项目组人员大全部是参与过大型项目施工、经验丰富技术骨干，项目部将由项目经理、项目副经理、项目助理、设计主管、技术主管、施工主管、质量安全主管等人员组成。管理班子组织体系和人员配置