《供货安装进度计划》.docxVIP

供货安装进度计划 一、总体供货组织安排 针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建设备材料供应组。 负 责在规定工期30日历天里完成对材料及设备的采购及供应。 设备、材料供应组成员配置表如下: 表1供应组成员配置表 序号 职位 人数 备注 1 项目负责人 1 2 实施人员 3 3 采购员 1 4 质检员 2 二、设备采购原装的进度计划安排 根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表如下: 表2供货进度计划表 施工 布置 工作内容 1-4天 5-8天 9-16 夭 17-19 夭 20-28 夭 29-30 夭 施 工 步 骤 技术准备 图纸设计 材料米购 设备生产 质量检查 进驻工地 安装调试 验收和移交 资料 我公司承诺，工期为合同签订之日起三十个日历日内。 我公司中标后保证严 格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货，并送达到指定地点。货物运 输过程中产生的所有费用均由我方承担。 三、 确保产品质量及安装过程中的质量控制措施 我公司做出质量承诺如下： 1 .质量标准：国标或行业标准 质量等级：优良 质量保质期：按招标文件要求 质量管理体系：ISO9001标准 严格执行企业标准，并对所有外购件承担最终质量责任 四、 项目实施计划步骤 1、 交货 项目实施方在合同签定后的15个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。 2、 制定详细安装调试计划 合同签定以后，项目小