工程项目监理规划的内容.pdfVIP

如前所述，工程项目监理规划是在工程建设监理合同签订以后编制的指导监理机构开展 监理工作的纲领性文件。因此，监理规划比监理大纲在内容与深度上更为详细和具体，而监 理大纲、监理投标文件是编制监理规划的依据之一。在项目总监理工程师的主持下，以监理 合同、监理大纲、监理投标文件作为依据，根据项目的特点和具体情况，充分收集与项目建 设有关的信息和资料，结合监理企业自身的情况编写。 一、工程项目监理规划的内容 （一） 工程项目概况 1. 工程项目名称 2. 工程项目建设地点； 3. 工程项目组成及建筑规模（表 3-1 ）； 序号 工程名称 单位 工程数量 表 3-1 4. 主要建筑结构类型（表 3-2 ） 工程名称 基础 主体结构 设备 ……….. 装修 表 3-2 5. 预计工程投资总额； 6. 工程项目结合工期； 7. 工程质量目标； 8. 设计单位及承包单位名称、项目负责人（表 3-3、3-4 ） 设计单位名称 设计单位 设计内容 负责人 表 3-3 承包单位名称 承包单位 承包工程内容 负责人 表 3-4 9. 简述工程项目特点。 （二）工程项目监理工作范围 1.工程项目监理阶段 工程项目监理阶段是指工程建设监理企业所承担监理任务的工程项目建设阶段，在监理 合同中有明确的规定。 （2 ） 工程项目立项阶段的监理； （3 ） 工程项目设计阶段的监理； （4 ） 工程项目招标的监理； （5 ） 工程项目施工的监理； （6 ） 工程项目保修阶段的监理。 2.工程项目监理的范围 工程项目监理企业所承担的工程项目监理的范围，可能是全部工程项目，也可能是全 部工程项目，也可能是某单位工程项目，也可能是专业工程，这在监理合同上已确定，但在 监理规划中仍要列表详细纳入并作说明。 （三）工程项目监理工作内容 1.工程项目决策阶段 （1）投资项目的决策咨询； （2 ）项目可行性研究； （3 ）技术经济论证； （4 ）编制工程建设匡算； （5 ）组织设计任务书编制。 2.设计阶段 1) 结合工程项目特点，收集设计所需的技术经济材料； 2) 编写设计要求文件； 3) 协助业主组织工程项目设计方案竞赛，协助业主选择号勘察设计单位； 4) 拟定和商谈设计委托合同内容； 5) 向设计单位提供设计所需基础资料； 6) 配合设计单位开展技术经济分析，搞好设计方案的优化； 7) 配合设计进度，组织设计与有关部门，如消防、土地、人防、防汛、园林以及供 水、供电、供气、供热、电信等部门的协调工作； 8) 做好各设计单位之间的协调工作； 9) 参与主要设备、材料的选项； 10) 审核工程估算、概算； 11) 审核主要设备、材料清单； 12) 审核工程项目设计图纸。 3.施工招标阶段 1) 拟定工程项目施工招标方案并征得业主同意； 2) 准备工程项目施工招标条件； 3) 办理施工招标申请； 4) 编写施工招标文件； 5) 标底经业主认可后，报送所在地方建设主管部门审核； 6) 协助业主进行工程项目施工招标工作； 7) 组织现场勘察与答疑会。回答