市场岗位职能职责范围.docVIP

岳阳市华瑞义乌小商品城管理 部门岗位职责 岗位：总经理 上一级领导：董事长 管辖：下一级部门 企业各部门 下一级职员：企业全体职员 一、岗位职责 工作范围 1.按制度授权范围，行使实现项目总体经营目标和阶段性经营目标过程中领导和指挥权，负担对应工作责任和经营责任。 2.对企业经营策略制订提供基础意见，并参与决议。 3.负责制订实现目标计划、方针，并指挥、领导、组织职员实施。 4.负责管理制度和运作步骤在本企业实施，并依据企业实际组织制订项目实施细则和步骤。 5.负责和企业所在地政府部门及社会各界公共关系。 6.完成上级领导交办其它工作。 二、对上应推行之义务 1.接收董事长领导，落实实施制订经营策略，对经营效果和完成业务负担责任。 2.如实搜集当地市场经济及政策信息，立即向上级反馈，汇报经营情况，供上级决议。 3.合理调配企业人、财、物，充足调动职员主动性和主动性，最大程度地为企业发明效益。 三、对下应行使之权力限 1.行使授权管辖范围内人事聘用、任免、调动、考评及奖惩权。 2.行使授权管辖范围财务出款一支笔审批权。 3.行使授权管辖范围在权限内审批、审阅下属各类请示汇报审阅、审批，确定各部门工作计划，下达工作指令。 四、横向交叉界面 1.负责和物业管理企业协调市场管理。 2.负责商业计划、策略编制。 五、任职资格 知识 大学以上学历，中级以上职称，具相当商业管理和实际运作高层领导岗位工作经验。 品格 忠诚、廉洁自律、竭诚奉献、技能精良、和企业统一信念。 能力 懂市场经营管理、富有管理艺术、拓展公共关系能力强，对经营业务有敏锐观察力和判定力，决议果敢，能激励职员促进团结协作、确保用户满意。 其它 招聘年纪男性30-50岁，女性30-50岁。 六、评价标准 量化指标 由董事长阶段性确定 非量化指标1.客观、公正、正确分析、判定，正确操作2.维护企业根本利益 岗位：行政人事部经理 所在部门: 行政人事部 直属： 上一级领导：总经理 管辖： 下一级职员：行政人事部职员 一、岗位职责 工作范围 A 行政工作： 1、负责起草企业行政人事工作计划、总结、汇报、决议等文件，拟订企业相关规章制度，公布企业相关行政\通知、布告等。 2.安排企业会议，做好会议纪录，编写印发会议纪要并督促检验实施情况。 3.帮助总经理及和协调各部门共同办理综合性工作。 4.负责组织管理企业文件、公函收发、送审、打印、处理等日常行政事务，管理企业档案。 5.负责组织管理企业公共关系工作，接待来客来访，树立企业对外良好形象。 6.负责办公环境和办公秩序管理，督促职员遵守工作纪律，树立良好工作作风风尚。 7.负责企业公章、介绍信等印鉴管理，办理对外文件签印、核发手续。 8.负责组织管理采购，幷对管理办公用具、生产性用具、固定资产、职员制服和其它财产及，监督企业仓库物品收、验、发存工作进行监督管理。 9.负责企业宿舍及职员休息室管理。 10.负责企业车辆管理、安排车辆调度、维护及保养。 11.负责办理企业财产保险工作。 12.负责企业后勤事务管理，为一线发明良好工作环境。 B 人事工作： 1.在权限范围内办理职员录用、调动、离职等手续。 2.报填、管理本企业职员档案。 3.负责本企业职员考勤管理工作，依企业制度办理工资发放、奖金分配等手续。 4.负责职员企业个人档案建立和管理。 5.组织职员入司及岗前教育，配合业务部门开展业务培训。 6.了解职员思想情况，调动职员主动性。 7.负责职员福利管理，办理职员医疗、养老等保险。 二、对上应推行之义务 1.提供决议信息，提出管理提议。 2.实施上级领导决议、指令、对总经理负责。 3.立即反应工作进展情况，听取上级意见，对工作效果负责。 4.主动维护企业及上级领导形象和权威。 三、对下应行使之权力 1.立即传达企业及上级领导工作方针、政策，统筹安排工作。 2.制订检验下属岗位职责、行为规范，及企业制度实施情况。 3.指导检验下属工作进展情况。 4.训导、培训下属工作方法和工作能力；检验纠正下属工作错误。 5.审批下属报销费用。 四、横向交叉界面 1.配合其它职能部做好各项经营管理计划和工作。 2. 搜集和提供各类信息给其它部门做经营参考。 3.向其它各职能部门搜集多种文件资料，完成文件档案存档及管理工作。 4.负责和各部门经理协调财产使用（车辆使用等）及行政、人事工作。