领导激励与沟通培训教材.pptxVIP

领 导;领 导;丘吉尔：最辉煌的时刻;丘吉尔：最辉煌的时刻;领 导 效 能;定义;（;行 为 理 论;1 2 3 4 5 6 7 8 9 低 关心生产 高;编舞家乔治巴兰辛(George Balanchine) 的故事;n;高LPC分数;类别 领导者与成员关系 工作结构 职位权力;计算你的LPC分数;计算你的LPC分数;计算你的LPC分数;计算你的LPC分数;认 知 资 源 理 论;Hersey与Blanchard情境理论;部属心智预备（Readiness）;;领导─部属交换模式(LMX);路 径 — 目 标 理 论;;路径—目标理论的假设;;AI;决策的技术质量重要程度为何？;问题结构：ST;部属的信息：SI;动机─时间：MT;魅力型领导者的主要特征;魅 力 领 导 理 论;1.自信。他们对自己的判断力和能力有完全的信心。;n;交易式领导者;有效追随者的特质;正面的期待另一方的行为或决策不会有投机的行动。;;阻碍基准信任 (Dete