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房地产成本管理分析 建筑无限生活WNKE万 主要内容 万科成本管理的实践 房地产成本核算 三、房地产成本信息化管理 四、房地产成本管理的几个观点 建筑无限生活WNKE万 、万科成本管理的实践 建筑无限生活WNKE万 万科企业股份有限公司简介 1984年成立于深圳,1991年开展房地产业务; 1988年公开发行股票,1990年深交所上市 在全国15个城市开发房地产 以住宅开发为主; 长春 累计竣工600万平米 北京 天津大连 目前年开发量150万平米 目前总资产: 110亿元人民币 成都 南京 武汉 南昌 前净资产 45亿元人民币 佛山广州 建筑无限生活 VANKE万科 、成本管理的重要性 企业竞争策略 —成本领导策略 产品差异化策略 重点集中策略 口成本管理的目的不仅在于降低成本,更重要的 是为了建立和保持企业的长期竞争优势。 口企业必须探求提高(或不损坏)其竞争地位的 成本降低途径。 例:Dell;沃尔玛;格兰仕 Sony; Panasonic 建筑无限生活WNKE万 2、成本的基本认识 成本的定义 成本是企业在产品生产经营过程中,为取得收入而 发生的需要补偿和可以控制的各种耗费 A、成本是生产过程中所有发生的各种耗费之和; B、成本是经营过程中所有经济利益流出的迭加。 建筑无限生活WNKE万 3、房地产成本的特性 口成本构成的复杂性;(由项目特性决定) 口成本计算的多次性;(估算、预算、结算 口成本个性较强,不同项目的成本差异性明显; 口房地产成本投入的巨额性; 成本核算的难度较大 口成本发生的长期性,资金成本是影响成本高低 的重要因素 房地产使用寿命周期长,质量维护、物业管理 等售后成本是成本控制不容忽视的重要内容。 建筑无限生活WNKE万 4、房地产成本管理的常见问题 口无效成本时常发生; 设计变更引发成本大量增加 口存在超合同付款 口结算成本不准确; 口结算后成本的发生 质量不足成本和质量过剩成本同时存在。 建筑无限生活WNKE万 企业成本管理方法的发展 实际成本法 滚动预算法 责任成本法 标准成本法 作业成本法 目标成本法 明细账 会计 总帐会计 财务统计 支持决策程度 建筑无限生沽WNKE歹科