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临床路径管理
神州市人民匮院质控科
202年2月16日
Valadon onry.
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、临床路径的相关知识
二、临床路径管理体系及文件
三、临床路径的实施与管理
四、实施临床路径的效果与体会
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医疗相关方不同期待
政府
质量提高!
保方
费用降低
患方←医院
费用提高!
质量提高!
费用降低?
质量提高?
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医院和政府需要探索
中提高医疗质量
冷加强服务质量
费用管理
令临床路径管理
促进医疗质量
持续改进
控制费用
不合理增长
令控制医疗费用
质量管理
降低医疗费用
冷病种费用管理
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临床路径的概念
针对CD码对应的病或某种手术,
使用标准化的、综合多学科的过程来调整
医疗行为,对病人的诊断,包括多种检查
治疗及护理依据预先指定的流程表顺序
进行,在规定的时间预算的费用内达到预
定的治疗结果
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「住院日1
出院日
(术日)1
术前
诊断检查
处置
内容轴
治疗药物
护理
对病人的诊疗、护理依据可获得的最佳临床证据,
基于时间或治疗结果”预先设定统一的、整合式的
饮食指导前贍性的诊断、治疗及护理的流程
健康宜教
将流程,依据住院天数书面化、表格化,强化
医疗提供者之间的一致性、连续性
院计划
一时间轴
对医疗过程进行规范记录,同时在路经单执行签字负责
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临床路径的要点:
由医疗团队根据某种疾病或某种手术方法制定的一种治
疗模式,让病人由住院开始到出院都依据此标准模式接受
治疗,并且任何医生都需要按此模式进行。
团队成员根据治疗路径结果,分析、评估检讨每一例病
人差异,以避兔下一个病人住院时发生相同差异或错误
以呲方式控制医疔成本,维持或改进医疗质量
它是一个预先决定的起点和重点流程。运用图表的形
式来提供有时间的、有用的、有效的医疔服务,以控制质
量和经费,是一种跨学科的、综合和整体医疗护理工作。
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临床路径的内容:住院流程士表单
出院小结(死亡资料)
临床路径表单
重点医嘱
主要护理工作
知手麻
复诊病历
情术醉
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