《店长管理培训》.docxVIP

培训时间：2天 店长管理培训 培训地点：客户自定 培训对象: 新任店长、正副店长、门店经理、主管、主任，督导、导购、促销及储备干部。 培训目标: 培训目标: 2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力! 3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率! 4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌宣传与塑造的有效方法! 5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”，确保门店业绩的持续成长! 员工和新员工辅导的技巧，迅速提升店长领禺才能!E 员工和新员工辅导的技巧，迅速提升店长领禺才能! E店持续经营！夜 培训背景: 店长是店铺经营中的核心人物，店长的工作能力直接决定着店铺的赢利水平。在琳琅满目 的大小店铺中，要让你的店铺位居高位，先要从提升你的实际工作能力入手，这是旺铺赢 利的要诀！近年来，零售终端是短兵相接、刺刀见红的主战场，而店长则是现场指挥官。店 管理高手。不 管理高手。 不金具有高超的销售服命^5,更要成为经营 谭老师将中国传统的“师傅带徒弟”及美国最新的“企业教练技术”有效结合，并使之科 学化、系统化，形成“我做你看、你做我看、你教人做”简洁实用的固定模式，欢迎进入 著名企管专家谭小芳老师的〈〈店长管理培训》课程 第一部分：店长培训课程导入 （店长案例引入） 第二部分：卓越店长提升篇 七 七 A A A A a* mTI mTI a* *J *J *J *J *J *