《店面晨会制度》.docxVIP

店面晨会制度 晨会的目的及意义 一年之计在于春，一日之计在于晨。早会集全日的管理于 20分钟之内，全方位地对 每个人、每件事进行清理和控制，达到改善员工精神面貌，创建组织学习文化 ，建立相互检 查、监督考核机制，聚焦公司品牌文化引导企业行为 ，提高核心竞争力。 晨会模式具有以下优点 一、 快速提升员工的精神面貌。一日之计在于晨，利用晨会上的具体行动来 让员工意识到新的一天开始，从而在思想意识上调整精神面貌； 二、 透过晨会，我们可以了解单位人员出勤状况， 人员前一日业务活动成果 报告，本日工作计划及预定的业务活动。 三、 有利于企业员工思想、行为的统一。晨会就是公司的一面镜子，能够把 公司存在的问题及时地反映给大家， 了解员工的思想动态。使公司、员工充 分认识自己. 四、 晨会是民主管理的一种好形式。员工与领导之间互相监督； 五、 晨会是企业管理人才的培训平台。早会是锻炼培养企业的中高管理层人 员的很好形式。有利于把管理工作细化到部门、个人，有利于培养主管的目 标任务观念；有利于提高管理人员的检查、监督、执行力度。通过策划晨会, 管理人员的领导能力、组织能力、表达能力、指挥能力等都将得到极大地提 局。 六、 晨会是企业的信息沟通平台。晨会中，各部门主管要汇报昨天工作情况， 安排当天工作任务，通报企业最新动态，安排上级的工作任务及目标等。便 于各部门之间的信息交流，从而提高工作效率