《店长工作总结》.docxVIP

店长工作总结 回首过去，播种过希望，收获过硕果。在上级领导的正确指导下，在公司各 部门的通力配合下，在我们营业部全体同仁的共同努力下，团队的战斗力大增， 凝聚力超强，同时取得了骄人的成绩，人均消费也有所提高，超过了预期目标！ 当见习店长也有2个多月了，这段时间对丁我来说至今记忆犹新。非常感谢 公司领导给我这次机会，让我再一次迈上一个台阶。来展现自己。前期做过一个 工作计划，现将这两个月的工作进行一下总结，总共分为 4点： 前期（5、6月）总结 -、规划总结 通过对人员和货品的分析，了解到其中存在的一些问题并迅速做出解决 方案。人员方面新老员工相互学习，相互监督，相互帮助；货品方面展 现各店优势，吸取其他店面的优点，同时让每个人明白一句话“目标越 大，困难越小”，对目标要有一种不达目的不罢休的信心！ 人员储备方面，因为某些原因，人员一直不够，存在空港现象，但通过 大家的努力也坚持到了暑期，因为暑期有兼职人员补充，所以不用担心 人员方面。 与采购配合方面逐渐越来越默契，采购也非常给力，不仅货品供应充足, 而且新品力度也大大提高，至今部分新品业绩已占排行首列。 店面刚合并时第一周主要任务就是整合，通过观察了解其特点与不同， 统一思想、声音、行动，发现问题及隐患取长补短，店面优势融合，最 终做出结果，业绩提升30%以上！ 通过2个月工作，制定和完善了部分制度及流程，包含即时激励，促销 方