基建物资管理办法.pdf

某发电有限责任公司管理制度 HNPD-19-JG037 基建工程物资管理办法 2007-12-24 发布 2007-12-24 实施 某发电有限责任公司 发 布 1 某发电有限责任公司 基建工程物资管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强某电厂（以下简称电厂）基建工程物资管理工作，贯彻落实华能国际股份有限公 司（以下简称股份公司）基建管理“高质量、高速度、低造价”的方针，发扬“三千”精神，确保基建 物资供应，制定本办法。 第二条 本办法对工程物资采购管理、物资卸车验收管理、物资出入库管理、物资仓储保管管理 及工程物资管理的其它方面进行了规范。 第三条 基建物资必须实行自管，充分发挥业主的职能，掌握设备材料的分配权、调度权和回收 权，使设备材料做到准确及时，完好无损，确保基建工程顺利进行。 第四条 凡从国外进口成套或非成套设备和材料均股份公司批准，在执行中要密切配合股份公司 工程部、国际部监督供货方严格履行合同、协议，维护项目权益，保证成套设备顺利安装，按时投产。 第五条 工程项目的物资的采购权限，按照股份公司《华能国际电力股份有限公司合同管理暂行 办法》的规定执行。 第六条 物资供应和管理人员应定期加强技术培训和职业道德教育，遵纪守法、廉洁自律，绝不 允许利用工作之便，假公济私、贪污受贿，防止质量低劣的产品进入工程建设。优质高效地做好本职工 作。 第七条 本办法适用于电厂二期工程建设。 第二章 工程设备、材料招投标管理 第八条 招投标工作必须认真贯彻落实《中华人民共和国招标投标法》，必须坚持公开、公正、 公平和诚实信用、择优选择的原则。 第九条 招标范围和额度 第十条 设备单项合同估算价在 20 万元以上的采购，必须进行招标。 第十一条 招标方式 除国务院、国家计委明确规定必须公开招标的项目外，均采用邀请招标方式，同一项目邀请的 招标人至少三家以上。 纪检、监察部门对招标全过程实施监督，所有招标活动如无监察人员在场，均不得进行。监察 部门对不按本办法进行的招标活动有否决权。 第十二条 招标组织方式 （一）标的在 1000 万元人民币及以上的项目或华能股份公司认定的重要项目由华能股份公司 组织招标并确定中标单位。 （二）标的在 1000 万元以下及 200 万元以上的项目由项目建设单位组织招标，此类招标在招 标前建设单位须将招标项目名称、标的、邀请招标单位、招标文件等报华能股份公司招标工作组核 准。中标意见必须报经华能股份公司招标工作组批准后发布。 3．标的在 200 万元人民币以下的项目，由建设单位组织招标，建设单位应将招标有关资料报 华能股份公司招标工作组备案。 第十三条 招标组织结构 电厂设备招标组织机构由招标领导小组、工作组、商务组和技术组组成。 招标领导小组，由电厂领导和相关部门主任组成，组长由电厂总经理担任。工作组、商务组和 技术组成员由招标领导小组确定。 第十四条 招标组织机构职责划分 （二）招标领导小组主要职责：是招投标工作的领导决策机构，负责对招投标全过程的领导和 组织。确定和调整招标工作组、招标商务小组和招标技术小组的具体人员组成；协调招标过程中各 小组出现的重大问题；负责确定招标设备入围厂家；根据评标结果，确定中标厂家。 （三）工作组主要职