大酒店培训追踪评估新规制度.doc

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酒店培训追踪评定制度   1、培训追踪目标:   检验职员受训情况,提升培训考评成效;巩固培训结果,加速人才成长。   2、培训追踪评定实施   (1)部门经理及以上人员、中高级专业技术人员、高级技术等级工由总   经理和酒店人力资源部共同负责对其进行追踪评定,在本人工作小结和群众评议基础上,由追踪评定人员对其作出评定。   (2)新进职员岗前培训后,由部门安排有经验职员带教。职员试用期满后,进行追踪评定,和其定级相结合;   (3)主管和领班、初级专业技术人员和中初级技术工人追踪评定工作   由酒店人力资源部和所在部门共同负责,在十二个月内进行培训追踪评定;追踪评定形式可分为面试、笔试、现场操作抽查及工作表现评议。   3、追踪评定资料均归入个人培训档案,供相关人员分析研究,提出意见和提议,需要时通知职员本人。

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