框架结构新项目施工专项方案设计模板.doc

框架结构施工方案设计模板 20XX-08-16 05:34:42 PM 框架结构施工方案设计模板 更多相关内容请访问CAD家园论坛,万人教授团为您在线答疑! 一、施工方案（一）工程概况１、基础情况：岳阳金鄂路建设投资太阳桥建材大市场(一期)工程由湖南国际工程咨询设计企业设计，在岳阳大道北侧。经现场踏勘得悉，本工程“三通一平”工作已完成，含有开工条件。２、建筑设计：本工程总长41.9m，总宽25.79m。共三层，均为商场，层高均为4.50m，最高点为22.4m。３、建筑装饰：（1）门窗：底层外门大玻璃弹簧门，窗为塑钢推拉窗。 （2）地面：水泥砂浆刮糙。（3）天棚：全部天棚面粉水泥砂浆后石灰刮白。（4）内墙面：内墙为混合砂浆打底，面层石灰刮白。（5）外墙面：外墙为外墙砖墙面。４、建筑屋面：本工程屋面为防水卷材防水。５、工程结构：（1）本工程抗震设防烈度为7度。正常使用年限为50年。（2）本工程基础采取独立柱承台基础。（3）本工程为框架结构，梁柱板均为现浇。基础垫层采取C10砼，基础采取C30砼，梁柱采取C25砼，现浇板采取C20砼。（二）施工布署1、施工组织机构依据本工程特点，企业决定组建精明强干项目经理部，调集善打硬仗施工队伍参与本工程建设，并列入企业20XX年度关键项目，在人、财、物上作关键确保。树形象、创牌子，一直将质量、进度、安全三根根本贯穿于整个施工过程中，以确保各目标实现。（１）项目决议层，由项目经理、副经理、技术责任人组成，对工程行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。项目经理受法人代表委托，代表企业全方面负责实施和完成企业和业主签署协议协议各项内容，分管财务和人事安排。项目副经理帮助项目经理工作，负责抓工程进度、安全文明生产、材料供给及后勤保障工作。技术责任人帮助项目经理工作，分管工程技术和质量管理工作。（２）项目管理层，由施工、技术、质检、安全、材料、设备、预算、财务等职能部门组成，在项目经理领导下，对质量、技术、安全、进度、成本、现场文明等进行全过程具体管理和协调控制。（３）项目作业层，由含有熟练操作技能和操作经验年富力强建筑工人组成，对工程实施具体操作。2、施工管理目标工程质量好坏直接关系到建设单位切身利益，同时也对施工单位声誉产生影响，进而对施工单位竟争力产生影响，为此，企业决心在本工程施工过程中完善施工项目管理，大力推广应用新技术，精心组织施工，确保优质高速低耗。具体目标是：（１）质量目标—确保市优。 （２）工期目标—确保在计划工期122天内完成，努力争取提前完工交付业主使用。（３）安全目标—杜绝重大伤亡事故，努力争取不发生一切安全事故。（４）现场目标—确保文明施工，达成建筑工程文明工地标准。（５）成本目标—在确保质量和安全前提下，最大程度地降低成本，提升项目标经济效益。（６）服务目标—遵照上道工序为下道工序服务、施工单位为建设单位服务标准，各方亲密配合最终使用户满意。完工后定时回访，立即保修，让业主无后顾之忧。（7）资料目标：工程技术资料和工程实体进度同时。资料搜集齐全完整，书写工整，分类归档。确保一次验收合格。3、关键施工程序本项目标施工以主体工程为主导进行。整个工程按先地下后地上、先土建后安装、室内外装饰同时进行标准进行施工，使各分部分项工程在时间和空间上达成紧密配合、复式推进目标。并适时插入水卫、电气安装施工，确保工程整体进度计划完成。4、施工准备（１）做好技术准备工作。①由项目部技术责任人组织施工员、技术员、材料员、取样检测员等认真阅读施工图纸，领会设计意图，学习相关施工质量验收规范。②会同设计、监理、建设单位做好图纸会审及技术交底工作。③依据建设单位或城市计划部门提供坐标点、水准点建立测量控制网。④按设计要求，委托检测机构做好砼、砂浆配合比试配工作，钢材、水泥、砂子、砾石等建材检验工作。（２）做好现场准备工作。深入完善“三通一平”工作，修建生产和生活用临时建筑。（３）做好生产准备工作。对工程所需多种原材料、半成品做好市场调查，签署原材料、半成品采购协议。尤其是做好预应力空心板定购工作。做好施工班组配置工作，签署劳务承包协议。做好施工机械进场准备。5、关键施工机械（1）垂直运输机械：二台27m高门式提升机。（2）砼、砂浆机械：二台JZ400砼搅拌机，二台HJ-200砂浆搅拌机，五台插入式振动器，二台平板振动器。（3）钢筋加工机械：BS1-330交流电焊机一台，GJ4-40钢筋切断机一台，GW4-40钢筋弯曲机一台。（4）木工加工机械：MB106压刨机一台。（三）关键分部分项工程施工方法1、施工测量施工测量具体内容有：平面定位、标高传输、垂直度控制、沉降观察。（１）平面定位：基