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沃尔玛的主要成功经验与启示——基于中 国市场的分析 院 系： 信息学院 专 业： 电子商务 导师姓名: 潘建伟 学生姓名: 王 紫 学生学号：1321330027 2017年4月17日 【摘要】 本文讲解了沃尔玛基于中国市场的成功经验和启示， 主要从物流方面和绿色 营销方面分析，在物流方面，分析了采购物流和配送物流体系；在绿色营销方面， 分五个点着重分析，分别是树立绿色的营销观念、设计绿色产品、制定绿色产品 的价格、打造绿色供应链、加强与供应商的合作。 关键词：物流、绿色营销、成功启示 一、沃尔玛的物流分析 采购物流体系 1、采购物流的模型分析 沃尔玛分别从主题层面和操作层面对传统的供应链运营模式进行了的优化 整合，形成了自己的采购物流运营体系，在行业中具有相当的竞争力。 传统的供应商将生产原料交由制造商制成成品后， 再由物流服务商(如果制 造商自行负责物流，则称第二方物流，这里可假定为独立的物流服务商， 即第三 方物流企业)通过仓储、运输、装卸等物流活动将成品发送到分销商或零售商指 定的地点，如门店或存储仓库，最后消费者进行购买，在不同的主体之间其信息 和作业流程是持续进行的。 而沃尔玛则对该供应链模式进行了高度整合，并且突破了零售商与供应商之 中的企业边界，有效地实现了供应链在采购和物流这两个关键环节的战略匹配， 这将获得与传统供应链在战略层面的战略效益。其主要体现在以下两个