《沃尔玛的人力资源管理分析》.docxVIP

沃尔玛的人力资源管理分析 一、 沃尔玛的背景资料 二、 沃尔玛的人力资源战略 三、 沃尔玛的工作分析 四、 沃尔玛的人员招聘 五、 沃尔玛的绩效评估 六、 沃尔玛的员工培训 七、 沃尔玛的薪酬制度 八、 沃尔玛的不足 摘 要：随着全球化的到来和市场经济的迅猛发展，美国沃尔玛公司得到前 所未有的发展，它的连锁店几乎遍布全球，七年连续名列世界5 0 0强第一位。 根据多方因素综合，使沃尔玛成功的有许多方面，其中，它的人力资源管理起了 很大的作用。本文主要阐述沃尔玛的背景资料、人力资源战略、工作分析、人员 招聘、绩效评估、员工培训和薪酬制度等七个方面，结合沃尔玛不足与问题并提 出一些改进建议，希望其他企业能受到一些启示。 一、沃尔玛的背景资料 1 9 6 2年美国沃尔玛公司创立丁美国西部的一个小镇， 1 9 9 1成为美国 第一大零售企业，2 0 0 1年以后连续名列世界5 0 0强第一位， 2 0 0 2年销 售额达2465亿美元。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的 私人雇主和世界上最大的连锁零售商。 目前，沃尔玛在全球开设了超过7,000家 商场，员工总数190多万人分布在全球14个国家。每周光临沃尔玛的顾客1.76 亿人次。1996年，沃尔玛在深圳成功地开设了业洲第一家沃尔玛购物广场和山 姆会员商店。经过十一年的发展，沃尔玛目前已经在全国共55个城市开设了 104 家