医药公司仓储人员奖惩管理暂行规定.pdfVIP

医药公司仓储人员奖惩管理暂行规定 为了更好地在全仓库范围内推行GSP，明确各自工作岗位 的职责，鼓励广大员工提高工作效率，降低在库商品的损耗率， 根据医药公司制定的员工奖惩办法，结合仓库工作实际，特制 定相应的奖惩制度。 一、所有工作人员在搬运堆码商品时都应轻拿轻放，不得 野蛮装卸，如因装卸发生破损污染的，分清事故原因，分别给 予有关责任人行政处分，并责令赔偿损失； 二、在库药品保管员应逐月填报近效期商品催销表，及时 向业务部门提供近效期商品信息，按先进先出、近期先出、易 变先出的原则按批号发货，对因客户要求不按批号效期发货的， 要及时请示业务部门，经同意的才予更换，因保管员过失造成 老批号、过效期的商品，查明原因，由责任人负责承担相应的 损失； 三、养护人员对在库商品进行养护期间，如发现有质量疑 问的商品要及时通知质管部门联系请验，并通知业务部门暂停 销售，若因养护员责任心不强造成质量事故给医药公司信誉带 来损害的，要追究当事人的责任； 四、复核人员要努力把好出库商品复核关，对保管员错发 的品种、规格、数量等问题应及时纠正，对因复核员过失给医 药公司财产造成损失无法追回的，按照医药公司有关的奖惩办 法处理； 五、送货员在运输交付过程中要严格遵守有关运输规定， 注意保密和安全，保证商品安全完好地送达，办清手续，认真 听取客户意见，对违反规定造成损失影响的，追究责任人相应 的责任； 六、保管员应不定期对复核员进行工作考核，并向主管领 导汇报，复核员对送货员也应进行不定期考核，并将考核结果 向主管领导汇报，作为考评时的参考； 七、年终举行全体职工大会对本年度的工作进行总结、讨 论，开展批评与自我批评，努力使GSP工作达到科学化、规范 化。将考核结果给予公布，对GSP工作先进的同志加以奖励。