万科过程质量评估办法.docVIP

VK-S1 ） 一、目的 实现集团“两提一减”的目标，促进项目常态化管理和质量、安全管理水平的提升。 二、编制思路和依据 结合近 5 年万科评估体系、标准、评估经验。 根据区域不同特点和相关要求，结合一线公司相关建议和项目实际情况。 三、调整细则： 框架： 体系调整确保全面反映项目真实施工情况，促进项目过程管控水平。 结合交付评估体系，避免项目片面追求实测分数导致后期产生交付风险。 避免项目产生迎检现象，造成不必要的成本浪费，全程采用飞检方式，促进项目现场常态化管理。 取消强制排序，定位区域分档合格线。 调整实测方式，避免实测主观因素过大，采用随机选点方式。 实测实量计算方式采用点数进行计算，更加客观反映现场实测水平。 对于空鼓等重复整改项，为避免项目增加不必要的成本浪费，改为只关注项目空鼓等整改最终结果，过程中把控由项目自行组织。 安全文明评估进行调整，文明施工权重减小，安全生产权重加大，同时对于现场需要增加成本或争议较大项进行更正。 与 A6 版比较增加了质量安全风险相关指标，从多维度反映项目综合情况。设立关 键指标，进行倒扣分。 实测实量： 取消结构地面平整度实测相关内容。 取消公共部位实测相关内容。 顶板水平度不爆板。 空鼓抹灰阶段不进行实测， 但关注抹灰阶段裂缝， 空鼓实测以上腻子后进行， 空 鼓大小规定大小，以后期业主关心项为依据。 线盒线管部位空鼓 1 套房随机敲 2 处，最多爆 2 个点，外墙内保温取消实测空鼓检查，瓷砖空鼓与吊顶交接部位一块砖不作为判断空鼓依据， 地砖空鼓依照国家规范。 增加了混凝土质量检查项。 增加砌筑 / 内置隔墙板、精装修、铝合金 / 塑钢窗相关内容 安全文明： 1、 宿舍内只检查过载及短路相关测试； 2、 取消柴油发电机检查项： 3、 大型机械第三方检查记录不强制检查； 4、 电箱内允许使用合格的三孔、两孔插座，手持式电动非金属外壳的工具可使用 两孔插座，碘钨灯接线规范可使用。 5、 安全帽上面漆后室内施工可不带， 6、 现场统一着装不强制要求； 7、 膳食加工区检查项取消， 8、 现场对楼层小便斗打扫是否干净，是否显原色不做要求，改为检查现场是否有 大小便痕迹，是否工地厕所有异味。 D：质量安全风险： 采用分等级，共十大关键指标：结构安全、样板及工序管理、管理行为、防渗漏、 防空鼓 / 开裂、防脱落禁止做法、系统设备禁止做法、功能安全禁止做法、安全生产、 整改封闭落实情况共十大关键指标。 四、评估组织频率 1 由区域委托第三方评估公司进行评估，全年共 4 次，每个季度 1 轮，时间不限，以 飞检形式组织，区域内所有具备评估条件的项目进行全覆盖，因时间跨度较大随机增加 10%的项目进行复检。从当过程评估完成 50%后开始，重复抽检的项目时间间隔 3 周以上。 增加抽检的项目，成绩按两次算数平均。 采用“全程飞检”的办法实施。抽检原则 季度内每个月在区域所有项目内随机抽选，保证每个公司全部覆盖。对已评估过 的项目重复抽选。第三方公司开发相应的抽选软件，保证随机、公正。 飞检原则及要求 评估组根据抽检项目清单，采取随机的飞行检查模式。 评估时间由区域统一统筹，评估公司进行相应计划安排，由评估公司随机安排人员进行项目过程评估 “飞行检查”。 过程评估在同一家公司不持续评估。保证各公司评估频率基本一致。 评估小组到达项目现场后，凭评估公司工作证即可进入施工现场，现场任何人不得以任何理由阻止评估人员进入。 （现场开会时间不允许超过半小时，如因其它原因导 致 30 分钟开会不能结束，由评估组现场随机选择实测楼层及房号，并报区域备案） 如果评估组认为有阻止和拖延评估组的情况，或者发现项目现场出现停工、驱赶 工人、迎检等不正常的情况，评估组可以终止该项目或标段的评估，按该区域最低计算成绩并上报区域。 五、评估体系 住宅评估体系架构 过程评估 实测实量评估  安全文明施工  质量安全风险关键指标 （70%）  （30%）  （倒扣分） 飞检形式组织 住宅实测实量体系及评估办法：（ 1）测区抽选原则 A、实测测区抽选：每个标段选 5 套房，每个楼栋产生 1 套，当多于 5 栋时均衡分布抽 取。（别墅按照户计算）每次抽选测区不区分新旧工作面，以现场实际工作面为准，每 季度可以重复抽取。 B、对于实测的抽检套数，同一标段应按别墅及高层户数比例进行分配。对于别墅和高 层的区分，按项目开工审批报备文件进行区分。 C、对于主体阶段项目实测，高层必须具备 50 及以上套数时才进行实测，别墅需 10 套 及以上。其中高层每户必须全部拆模完成，完全具备实测条件，多层别墅需 2 层及以上 拆模完成。 D、对于精装修标段划分，由项目进行确认。但精装修标段也需高层具备 50 及以上套 数时才进行实测，别墅需 10