工商管理论文：我国家族企业“子承父业”代际传承的辅助型路径工商管理研究.docxVIP

工商管理论文：我国家族企业“子承父业”代际传承的辅助型路径工商管理研究 本文是一篇工商管理论文，在本文提出的家族企业“子承父业”传承路径优化模型中，以家族企业制定“子承父业”继任计划为开端，以继任计划的实施过程为重点，关注继任者的遴选、继任者的培养过程、对“准接班人”进行测评与评估直至最后权力完全实现交接，并对继任计划的全程进行风险识别和控制。实践中家族企业可以在该模型的基础上适时调整，以适应企业自身的实际情况，顺利完成家族企业的代际传承，推动家族企业的可持续发展。第1章绪论1.1研究背景1.1.1家族企业的地位及作用家族企业作为一种具有鲜明特色的企业组织类型，不仅历史悠久，而且在全世界范围内普遍存在，对推动世界经济的发展发挥着举足轻重的作用。中国家族企业最早起源于封建社会初期，手工业还有依此而伴生的商业比较发达，因此，就商品经济而言我们国家算是发育的比较早的。当时，工商业主们在经营方面已经有了鲜明的家族特点。之所以当时在经营管理的过程中逐渐形成了家庭（家族）核心，是因为当时大部分的商人和手工业者都是以家庭户主为核心，部分的家族成员为辅的。总体来讲，封建几千年来未能建立起现代工商业经济，原因之一就是不具备企业组织赖以生存的市场经济条件。新中国成立早期，中国家族企业生存环境不断受到压制，甚至濒临绝境，这个时候的家族企业如一粒种子，深埋于经济发展的脉络。而同时期的欧美，经历了两次“工业革命”后，市场竞争加剧，资本市场迅猛，企业管理结构趋向复杂，家族企业得到充分发展，进而开始进入企业内部结构治理，例如美国的享誉世界的洛克菲勒家族，德国的Quandt家族等。亚洲地区家族企业的发展晚于欧美，日本的松下企业，韩国的三星集团，新加坡的丰隆集团等，即便如此，这些国家的家族企业发展也远超中国，中国家族企业的种子在十一届三中全会后迫不及待地成长起来。十一届三中全会召开以后，短短三十多年间，国内经济模式的多样化促进了国内民营企业的大跨越发展，特别是党的十五大报告明确指出：“非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分。对个体、私营等非公有制经济要继续鼓励、引导，使之健康发展。”国家对民营企业在政策上的支持、培养，为中国的家族企业的发展壮大提供了巨大的空间。中国的家族企业经历了由弱到强的跨越式发展，克服了先天不足和发展基础薄弱的缺点，使得民营企业迅速填补了市场经济发展的空缺，为解决农村和城市剩余劳动力起到了不可或缺的作用。介时中国家族企业的企业家们的年龄在五十岁左右，具备一定的经济、教育基础，对国家政策的理解具备前瞻性，受到传统观念的影响以及改革开放初期民营企业经济模式单一的影响，中国的民营企业大部分以家族企业的模式存在，他们在多样经营的模式中，已成为中国国际竞争的主力军的一名成员，国民经济发展的一支生力军。同时，私营企业在吸纳劳动力就业方面具有巨大的潜力。家族企业作为我国私营企业的主体，在推动国民经济发展的同时，承担着越来越多的社会责任。.........................1.2研究的目的与意义本文基于家族企业代际传承路径的多个理论模型的基础上，结合中西方家族企业“子承父业”的实践经验和现实中我国家族企业“子承父业”实践面临的突出问题，指出辅助型的路径选择是当下适合我国家族企业的路径选择，并进一步提出了我国家族企业“子承父业”传承过程辅助型路径选择的模型，对其关键步骤和问题进行分析，结合典型案例的分析，旨在探求适合我国国情的家族企业“子承父业”代际传承过程的解决路径，从而对现阶段我国家族企业顺利实现代际传承提供一定的借鉴和指导，具有一定的理论和实践意义。（1）绪论，本章节陈述研究背景、研究的目的与意义、研究内容与方法，以及本文的创新点。（2）家族企业代际传承过程的研究文献综述。本章节介绍家族企业、代际传承以及“子承父业”等相关概念，以及家族企业代际传承过程的几个经典的理论模型。（3）辅助型路径选择的提出及西方家族企业“子承父业〃传承路径的经验借鉴。本章主要介绍辅助型路径选择的含义及特点，以及西方家族企业在“子承父业”路径实践中的有益借鉴，指出辅助型的路径选择是当下适合我国家族企业的路径选择。（4）我国家族企业“子承父业”辅助型路径实践中普遍存在的问题及风险因素分析。本章主要对我国家族企业“子承父业”辅助型传承路径实践中普遍存在的问题及其成因，以及传承过程中的风险因素进行剖析。（5）我国家族企业“子承父业”传承过程辅助型路径选择模型的构建及相关问题研究。本章主要提出了我国家族企业“子承父业”传承过程辅助型路径选择的模型，并对其关键步骤和问题进行分析，提出解决方案。（6）我国家族企业“子承父业”辅助型路径的现状调查及典型案例分析。本章在对多家在内地和香港上市的我国