安达信－东信战略规划v3.pdf

企业发展战略规划 （讨论稿） 二零零零年十一月 目录 1. 企业全景分析 2. 战略方向 3. 主要战略 4. 实施计划 附件 I. WAP市场战略 II. DoCoMo市场战略 1 初稿仅供讨论用 1. 企业全景分析 2 初稿仅供讨论用 移动通信业务 寻呼业务 传输业务 其他业务 内部状况分析 总结分析与启示 3 初稿仅供讨论用 国外移动通信行业架构 应用服务开发商  应用服务开发商将会和设备供应商一 起努力，以便能提供新的服务。 建立应用服务开发联盟  应用服务开发商将会和网络运营商合 系统/终端制造商 商业合作伙伴 作，以便能为客户提供新的服务。 提供适应客户需求的设备  为满足客户的需要，设备供应商会提 供合适的设备给网络运营商。 网络运营商  网络运营商为客户提供服务。 提供适应客户需求的服务  客户提出需求，然后应用服务开发商 和设备供应商都会去满足他们。 消费者需求 客户 资料来源：GSM世界 4 初稿仅供讨论用 全球移动通信用户市场 全球固定电话与移动电话市场增长预测 全球固定电话和移动电话用户增长预测，1998－2003E 单位：百万 1,500 固定电话复合增长率：10％ 1,200 移动电话复合增长率：29％ 900 600 300 0 1998 1999 2000E 2001E 2002E 2003E Global Wireline Global Wireless 固定电话 移动电话 移动电话用户的复合增长率为29％，大大超过固定电话用户10％的增长率 ，这意味着未来更多的语音、数据通信与商务应用将建筑在移动平台上 资料来源：国际数据公司2000 5