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安邦大溪地项目一期产品策划细案
安邦大溪地项目一期产品策划细案
依据市场比较法:
洋房
(1)、各竞争项目得分
对比
地理 自然 建筑 销售 自身 项目 销售 园林
因素 品牌 户型 得分
位置 环境 风格 价格 配套 规模 情况 景观
项目
唯美品格 0.010 0.015 -0.005 0.000 -0.010 -0.010 -0.010 -0.020 -0.010 -0.005 0.955
七里香堤 0.000 0.010 0.000 -0.005 -0.005 0.010 -0.010 -0.010 0.015 -0.005 1
万科中央 0.020 0.020 -0.015 0.000 0.000 -0.020 0.005 -0.010 0.005 -0.005 1
万科新榆公馆 0.010 0.020 -0.015 -0.005 -0.010 -0.010 -0.010 -0.010 -0.010 -0.010 0.95
万科城 0.010 0.020 -0.015 0.000 0.005 -0.020 0.010 0.005 -0.010 -0.005 1
奥林匹克花园 0.010 0.020 -0.010 -0.005 0.000 0.005 0.005 -0.005 -0.005 -0.005 1.01
(2)各竞争项目权重
序号 楼 盘 竞争圈层 权 重 备 注
区域环境好,规模与我们相近,具有品牌优势,
1 奥林匹克花园 第一 30%
价格低,户型设计好
2 七里香堤 第一 50% 与本项目在同一地区,价格低、户型小
3 万科新榆公馆 第二 5% 位置上有一定距离,品牌力强
4 唯美品格 第三 5% 位置上有一定距离,园区精致,内部景观好
具有规模及品牌优势,价格较高,不属于直接
5 万科城 第三 5%
竞争产品
1
安邦大溪地项目一期产品策划细案
具有中心区的位置优势,品牌力、园区环境、
6 万科中央公园 第四 5%
户型设计都有优势,但目前洋房基本售罄
注:属于第一竞争圈层的项目竞争权重为 50%,第二竞争圈层为 30%,第三竞争
圈层为5%,全部竞争项目权重之和为100%。
(3) 市场比准均价
销售均价
项目名称
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