企业文化刚性的组织生命周期模型.pdfVIP

. 企业文化刚性的组织生命周期模型 摘要：企业文化具有不易被改变的刚性特征，以组织的生命周期为主线，围绕组织的设 计过程、组织战略的形成过程和组织知识的演化过程，探究企业文化刚性特征的形成机 理，并指出，企业文化刚性问题的实质是一种企业成长过程中的路径依赖或锁定现象， 其对组织行为的作用与影响是辩证的。 关键词：企业文化；刚性特征；组织生命周期模型 “刚性”在物理学中是指材料的一种力学性能，描述物体不易被改变的程度。牢固建立 起来的企业文化对转变其固有模式是怀有敌意的，为了保护自己，它发展了一系列精心 设计的、力量强大的机制，使得企业对其文化表现出了显著的路径依赖特征，在企业管 理过程中特别是在企业战略调整过程中，企业文化所具有和表现出的这种不易被改变的 特性即为企业文化的刚性特征[1]。当处于变化的环境中的企业进行战略调整时，企业文 化的这种不易被改变的性质即企业文化的刚性特征便会显现出来，阻碍、破坏企业战略 调整的贯彻执行，最终使企业在竞争中走向失败。那么，曾经一度被管理学界和企业界 视为“制胜法宝”和“企业动力之源”的企业文化，其不易被改变的刚性特征究竟是如 何产生的？运用组织生命周期模型，本文将对此问题进行探讨。 一、企业文化刚性组织生命周期模型的建立 企业从诞生之日起，便面临着生存与发展两大基本问题，在