- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
专业秘书、助理系列课程
做个高EQ+IQ的助手─人际沟通与办公室应对
人际沟通与办公室应对
大
纲:
良好的人际沟通与技巧
合宜的办公室沟通
有礼貌的办公室应对
1
2
如何让别人喜欢你?
☺.真诚的关心与赞美别人
☺.经常微笑
☺.记住别人的姓名
☺.聆听。
☺.谈论别人感兴趣的话题
☺.让别人觉得他真的很重要
3
良好的人际沟通
.以友善的态度开始
.避免争辩
.尊重别人的意见
.多让别人说话
.愿意承认错误
4
正确的沟通技巧
.在适当的时间、地点进行
.给予最真诚的赞美
.不批评、不责备、不抱怨
.愿意倾听
5
合宜的办公室沟通
一、上司、下属间的沟通
二、平行单位的沟通
6
一、上司、下属间的沟通
1.面对面的沟通
了解主管的个性、培养默契
2.文字的沟通
清楚、有重点、有礼貌、正确、
完整、整洁、有品味、有创意
7
主管的类型
老虎型的主管老虎型的主管
老虎型的主管老虎型的主管
他们往往以成败论英雄,所以交办的事能够
快速、准确的完成,你就是他心目中最佳的
事业伙伴。这样的主管通常不啰嗦,很权威,
只要你能做到 「心一点灵」,他会
充分授权的。
8
主管的类型
孔雀型的主管孔雀型的主管
孔雀型的主管孔雀型的主管
是站在台面上的人物,所以需要强而有力的
经验管理者与技术幕僚来补强与协助。当他
的幕后英雄,让他完美演出,当他有好的表
现,别忘了给他赞美,他会视你为一辈子的
恩人。
9
主管的类型
无尾熊型的主管无尾熊型的主管
无尾熊型的主管无尾熊型的主管
安份甚至认份,在这类主管底下做事,如沐
春风,他很懂得照顾别人,EQ高,遇事不慌
乱,对聒噪、空口说白话的人较无法忍受。
对做事型的部属会相当欣赏。
10
主管的类型
猫头鹰型的主管猫头鹰型的主管
猫头鹰型的主管猫头鹰型的主管
接近完美主义者,自律甚严,所以无法
容忍错误,对这类主管所交办的事务,
如果有一丁点的不清楚,宁愿问明白再
做,千万不要凭感觉做事,「照章行事、
忠于职守、兢兢业业」就是你们共同的
理念。努力、努力再努力!
11
主管的类型
变色龙型的主管变色龙型的主管
变色龙型的主管变色龙型的主管
灵活度高、给人古灵精怪的印象,喜欢有创
意的工作伙伴,他是最好沟通的主管,他没
有任何预设立场,只要理念与价值观与他相
近,相信他会爱你亿万年。
12
二、平行单位的沟通
.同理心↔感同身受
.学习倾听
.肯定别人的想法
.顾虑别人的面子
13
二、平行单位的沟通
《事件一》
你已由行政秘书
原创力文档


文档评论(0)