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注塑车间管理制度
第一条 为严明纪律，奖励分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效
益，特制订本制度。
第二条 适合范围：注塑全体车间。
第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。
第四条 本公司设立如下奖励方法，酌情使用。
1. 嘉奖（奖励 10 元）
2. 小功（奖励 20 元）
3. 大功（奖励 30 元）
4. 特等功（根据生产的效益给予适当的奖励 100-500）
第五条 有以下表现的员工应给予奖金奖励，奖金分为：小功、大功、特等功。
1. 每月车间评出两名优秀员工，要求做到当月品质无异常、现场 5S 工作表现突出、
无任何违纪行为，给予记嘉奖。
2. 车间每月评出两名品质优秀奖，由车间 QC 提出申请，给予记嘉奖。
3. 向公司提出合理化建议，被公司采纳，根据生产效益记小功。
4. 节约材料，根据节省费用大小给予不同奖励。
5. 遇到非常事变，如灾害事故等能随机应变，采取得当措施者，根据实际情况给予奖
励。
6. 敢冒风险，救护公司财产及人员脱离为难者给予记特等功。
7. 公司员工在对见义勇为，对各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩者给予记特等
功。
8. 拾金（物）不昧者，根据金额大小给予奖励。
9. 在公司内对那些不良风气，有损坏公司信誉的行为举报者给予奖励并为他保密
10. 对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者给予记特等功。
11. 对危害公司事件先举报或阻止，避免最大损失者，给予记特等功。
12. 对公司经济效益方面取得最大成果者，给予记特等功。
第六条 奖励程序如下：
员工推荐、本人自荐、车间主任提名
第七条 处罚办法：
视情节严重，分别给予以下处罚：
1. 警告（口头警告与书面警告）
2. 申诫（处罚 10 元）
3. 小过（处罚 20 元）
4. 大过（处罚 30 元）
5. 辞退
第八条 员工初次违反车间管理制度时记警告处分（造成公司经济损失的除外）
第九条 员工有违反以下行为者，给予申诫处分：
1. 上班时间佩戴上岗证于胸前，按规定穿好工作服、戴好工作帽，不允许私带个人物
品进车间。
2. 禁止在上班时间看书报、吃零食、玩手机、听音乐等与工作无关的事，更不允许无
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故离岗、串岗、闲聊和嬉戏。
3. 因过失以致发生工作错误情节轻微者。
4. 无故不参加公司安排的培训课程及早会迟到。
5. 初次不遵守车间管理人员指挥。
6. 浪费公物情节轻微
7. 检查或监督人员未认真履行职责。
8. 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询。
9. 破坏公共环境卫生。
10. 操作人员每日下班前必须把机器设备和工作岗位清洁干净， 机台不准放与工作无关
的东西，工作台面不能杂乱无章，水杯必须放在水杯指定位的水杯架子上面，不允
许放在机台或工作台上。
11. 保持良好的个人卫生习惯，不随地吐痰、穿着整洁大方，不穿拖鞋。
12. 禁止在地面拖拉纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品容器箱上。
13. 拌料工应依据订单进度和生产能力要求，按需拌料，送到机台边的物料必须确保袋
口封好，拌料车间应保证规范作业，防止原料洒落地面，保持车间现场的清洁和摆
放规范。
14. 粉料工应检查粉料分拣情况，发现含有灰尘、油垢的回料应及时向车间主任反映，
在车间主任同意后方可粉碎。
15. 加料工在加料后必须将料桶盖盖上，防止灰尘进入料桶里面。
16. 车间主任有权依据拌料、粉料和加料人员的工作任务情况进行岗位调动，各工种不
得借故推辞。
17.
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