监督者的工作思路和工作方法.pdfVIP

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育 教 质 素 者 理 管 监督者的工作思路和方法 课程用时:90分钟 期望效果:重新认识监督者的工作心态及开展工作的角度; 目 录 一、监督者的职责: 5分钟 育 教 质 素 者 理 管 二、监督者认识问题的思路: 40分钟 三、监督者的工作方法: 40分钟 四、事例说明: 5分钟 一、监督者的职责 1、落实是否按照计划的时间完成 育 教 质 素 者 理 管 2、落实是否达到预期的目标 3、快速向上级反馈监督的结果 4 、提出自己的建议或对策 二、监督者认识问题的思路 1、问题就是问题 监督者的立场不同,职责就是判断是否存在问题; 育 教 质 素 者 理 管 表达问题的态度要明确,不能含糊; 2、放低自己的位置寻找问题 你不是本部第一、本公司第一、本行业第一、 世界第一,任何事不会有完美; 排除极限意识,向纪录挑战; 二、监督者认识问题的思路 3、原则重于一切 首先自己不能违反原则; 育 教 质 素 者 理 管 任何事情评价的结果要有原则为依据; 4 、任务的完成一定是彻底的 不是未被确认的; 验证结果合格的; 二、监督者认识问题的思路 5、强制创新 给自己提出新的要求/新的目标/新的工作方法; 育 教 质 素 者 理 管 是提高能力的过程,完善工作的途径 6、漠视问题、隐藏问题、放过问题都是腐败 不认真的表现就是对工作的腐败; 要正视问题,分析原因,制定对策并实施及改进; 二、监督者认识问题的思路 7、每项工作都是一场考试 时间和质量是对每一件事情的要求; 育 教 质 素 者 理 管 对待事情的态度要向考试一样; 8、做每一件事都是在营销自己

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