员工招聘、录用、配置管理规定.pdfVIP

员工招聘、录用、配置管理规定 1.0目的 为明确本公司员工招聘、录用、配置有关事宜, 特制定本程序。 2.0适用范围 本程序适用于当公司因业务发展需要而需增员时之有关事宜的处理。 3.0职责 3.1 总经理职责 3.1.1 提出公司部门负责人增补计划 3.1.2 面试部门负责人 3.1.3 批准录用人员 3.2 人力资源部职责 3.2.1 审核各部门人员增补申请 3.2.2 发布招聘信息, 收集应聘资料 3.2.3 对应聘人员进行初试 3.2.4 组织、安排相关部门/人员对应聘人员进行复试 3.2.5 通知应聘人员面试结果 3.2.6 办理新员工入职手续 3.3 各部门负责人职责 3.3.1 当本部门需增补人员时, 提出本部门的人员增补申请 3.3.2 面试所属部门应聘人员 4.0操作程序 4.1 招聘原则 4.1.1 当出现职位空缺时, 应首先考虑从公司内部人员调配, 无合适当人选时，向社 社会公开招聘,即进行外部招聘。 4.1.2 公开选聘, 平等竞争, 公正评价, 择优录用。 4.2 内部人员调配 4.2.1 当公司出现职位空缺时，员工可主动向用人部门、人力资源部申请，经过用人部门、 人力资源部考核合格者，予以调任； 4.2.2 用人部门填写《内部员工调动申请表》，经人力资源部审核、总经理批准后，由人 力资源部通知员工调岗。 4.3 外部招聘程序 4.3.1 各部门确定须增员时, 部门经理应填写《员工增补申请书》，《员工增补申请书》 1 中的“工作描述”应具体列明该职位的人员之主要工作内容及职责；“资质要求”应 列明该职位的人员的基本素质要求, 如年龄、性别、学历及专业、工作经验、技能 和健康要求等。 4.3.2 各部门将《员工增补申请书》交人力资源部经理审核。 4.3.3 人力资源部依据批准的《员工增补申请书》进行有关员工招聘，如需到异地招聘， 则应制定招聘计划并报总经理批准。 招聘计划应包括以下内容： A. 可否用公司内部人员调职增补 B. 招聘方式及完成时间 C. 招聘费用预算 4.3.4人力资源部依据《员工增补申请书》或招聘计划所提供的信息对外发布招聘信， 并收集应聘资料。 4.3.5 人力资源部对收集之应聘资料通过充分分析后进行筛选整理,进行初试，初试时， 求职者应按要求填写《职位申请书》。 4.3.6 初试一般应包括以下内容： A、 验证应聘人员所提供的证件（如身份证、暂住证、学历证书、职称证书等） 的真实性。 B、了解应聘人员的年龄、健康状况、家庭背景、工作经历、文化水平和专业特长、 求职动机