AC尼尔森：王家墩CBD项目战略定位报告.pdf

王家墩CBD项目战略定位报告 为武汉中央商务区制定 致胜的战略商业计划 2010-10-272010-10-27 项目目标 2 武汉立志在王家墩原军用机场处建设一流 的CBD  宏伟目标  武汉活力和经济发展的 标志  武汉的中心和华中地区的商业中心  与住宅区相结合，配备一系列功能，提供华中地区最好的生活环境  根据城市总体规划认真步署，用大约15年的时间建设完成  基本条件  原军用机场  靠近市中心  核心区面积2.7平方公里，周边区域面积4.7平方公里，目前用途 多样* *核心区和周边区之外还有4.0平方公里，目前用途多样，整个地区总面积为11.36平方公里 3 此项目的重点是为在武汉建设成功的中央 商务区制定战略和商业计划 评估武汉的竞争力 对投资者的吸引力 人均GDP增长潜力 寻找目标商业租户 了解关键成功因素 促进增长的因素 目标商用租户的行业重点 建设新的中央商务 与其他“对手”城市相比处于 和概况 区所需条件 何种地位 目标群体的思想组合 从国内外案例中学 对潜在客户进行优先排序 到的关键经验 目标群体选址的关键决策 武汉中央商务区 因素 制胜战略 与商业计划 评估投资效益 寻找和吸引可能的开发商 所需投资的规模和类型 潜在的开发商及其优先顺序 投资者的出资份额分配 投资者可能获得的回 协调各方利益，争取支持 目标开发商的关键决策因素 报，及与其他投资机会的 有关单位和政府部门 及其经济方程式 对比评估 有关各方的利益及协调 武汉中央商务区的价值定位 的方法 及其引起目标群体兴趣的方法 所需政策与支持 4 项目分为两个模块 项目范围 为武汉中央商务区设计 吸引投资， 建设运营