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Performance Consulting International - China
International Position Evaluation System III
国际职位评估体系 版本3
广州益言普道咨询服务有限公司
2010年6月26日
国际职位评估系统简介
IPE系统 （ International Position Evaluation System ）是职位评估的新方法 ，也
是国际上最通用的两套职位评估方法之一。通过多位从事职位评估工作的资深专家
的长期研发 ，它已由原来的基本方法发展成为现在易于运用的IPE 系统。它包含了
对各行业职位进行 比较的必要因素，并通过不断的改进以配合机构的需要。这本手
册是IPE 系统的第三版本。
IPE 系统实行四因素打分制。这四个因素包含了不同职位要求的最决定性因素。每
一因素可再分成两至三方面 ，每一方面又有不同程度和比重之分。评估过程十分简
单，只需为每一方面选择适当的程度 ，决定该程度相应的分数，然后把所有分数加
起来便可 。
在本手册的结束部分有一份职位评估分数与职级转换表。由于过少的分数差別并不
能说明职位价值方面的本质差异，所以我们建议用本手册结尾部分的分数与职级转
换表，将每个职位所得的总分转换成职位级别后再进行比较。这种转换非常便捷 ，
同时也使本评估系统更具实用性。职位级别也作为薪酬调查比较的基础。
Performance Consulting International - China 1
四个IPE因素及10个维度
1、1、ImpactImpact 2、2、CommunicationCommunication
11、、ImpactImpact 22、、CommunicationCommunication 沟通沟通
影响影响 沟通沟通
影响影响
贡献 框架
Contribution Frame
影响 沟通
Impact Communication
Organization 组织
3、3、InnovationInnovation 4、4、KnowledgeKnowledge
33、、InnovationInnovation 44、、KnowledgeKnowledge 知识知识
创新创新 知识知识
创新创新
复杂性 团队
Complexity Teams
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