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企业员工的激励 激励的目的 （1）激励的含义 • 激励，是指激发人的积极性，勉励人向期望的方向努 力。即激发人的动机，诱导人的行为。 （2 ）激励的目的 • 吸引人才 • 实现组织目标 • 提高工作效率与业绩 • 提高员工素质 激励原理 激励原理 需求 激 需求 动机 行为 满足 励 新的需求 OEC管理法的构成——有效激励体系2 • 激励的意义 • 推动帆船前进的不是帆，而是看不见的风。 • 目标激发行动，而激励与约束维持行动 • 激励与约束机制是目标不断提升 • 不要奖金要表扬的故事 人的主观能动性发挥与效率 务 任 管 和 是 标 性 目 动 心 能 核 观 主 的 新 的 创 人 理 挥 发 70 能动性,人的能动性与效率 悬殊的对比 发挥 美国学者调查发现： 60 按时计酬的员工每天 50 只需发挥自己20~30% 40 的能力，就足以保住 30 饭碗。但若充分调动 能动性, 其积极性、创造性， 20 不发挥 其潜力可以发挥 10 60~70% 。 0 发挥 不发挥 人的需要与其相应的激励因素和组织措施 一般激励因素 需求层次 组织措施 1成长 1.挑战性的工作任务 2成就 《一》 2.创造性 3升迁 自我实现 3.在组织中的提升 需 杂 复 4. 工作中的成就 1承认 《二》 1.工作之称的荣誉感 求 2地位 自我 2.奖励的增加