管理者的情商修炼与魅力领导.pdfVIP

益策（中国）学习管理机构 管理者的情商修炼与魅力领导 主讲：张怡筠 2010年6月12日 PR China Business Overview 谁是魅力领导？ 谁是魅力领导？ 魅力领导的定义： 魅力领导的定义： 以卓越的人格魅力在组织中 以卓越的人格魅力在组织中 发挥事半功倍的影响力。 发挥事半功倍的影响力。 魅力领导者之特性 魅力领导者之特性 • 善于沟通 • 具有愿景 • 对属下之要求有良好的敏感度 • 对环境有良好的敏感度 • 愿意承担个人风险 • 表现出反传统之管理行为 魅力领导人之员工特征 魅力领导人之员工特征 • 工作表现较佳 • 工作满意度较佳 • 觉得工作有意义 • 无怨无悔长时间工作 • 较有自信 • 觉得领导者充满活力 魅力领导特质一览表-1 魅力领导特质一览表-1 1 提出令人振奋的组织目标 提出令人振奋的组织目标 2 能有效的向员工说明他们所作所为 能有效的向员工说明他们所作所为 的重要性，而达到激励人心的目的 的重要性，而达到激励人心的目的 3 不断的为组织的未来想出新点子 不断的为组织的未来想出新点子 魅力领导特质一览表-2 魅力领导特质一览表-2 4 是个精采的公众演说家 是个精采的公众演说家 5 察觉出组织中员工长处及不足点 察觉出组织中员工长处及不足点 6 藉由相互的喜欢及尊重来影响他人 藉由相互的喜欢及尊重来影响他人 魅力领导特质一览表-3 魅力领导特质一览表-3 对组织中其它成员的需求及感觉 7 对组织中其它成员的需求及感觉 表现出高度的敏感性，并经常表 表现出高度的敏感性，并经常表 达出个人的关心 达出个人的关心 8 察觉出组织中员工长处及不足点 察觉出组织中员工长处及不足点 魅力领导特质一览表-4 魅力领导特质一览表-4 为了达成组织目标而做出令人惊讶 9 为了达成组织目标而做出令人惊讶 的非传统行为 的非传统行为 10 有规划愿景的能力 有规划愿景的能力 随时发现有助于达成组织目标的新 11 随时发现有助于达成组织目标的新 的环境机会 的环境机会 魅力领导特质一览表-5 魅力领导特质一览表-5 12 随时察觉出可能会阻碍组织目标 随时察觉出可能会阻碍组织目标 达成的物理环境限制 达成的物理环境限制 （科技限制，资源匮乏等） （科技限制，资源匮乏等） 随时察觉出可能会阻碍组织目标达 随时察觉出可能会阻碍组织目标达 13 成的社会及文化之限制 成的社会及文化之限制 （例如文化常模等） （例如文化常模等） EQ 是什么