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04年预算协议书
甲方：公司
已方：工程部
为了有效控制生产经营活动，提高资产运行效率，确保04年各项预算指标的完成，经协商达成如下协议：
乙方完成毛利130万元。其中安装队80万，基建科30万，保温队20万。
收入的确认：
安装队收入包括1）由安装队参与的技改项目、大修理项目，其耗用材料的20%作为收入；2）安装队返修经仓储难于收入库的返修物，按同类商品的25%（不含税）计价的修复品；3）对外承接的安装工程收入（按收付实现制确认收入）；4）公司内部新制作设备配件按市场价结算收入；5）对外加工设备按销售额确认收入。
基建科收入：按94定额确认的工程收入，但不包括工程定额管理费。
保温队收入：为其它生产部门及技改安装项目提供的防腐、保温劳务，该劳务按标准结算并接受劳部门签字认可。
三、成本费用的确认：
1、各部门为提供相应劳务所耗用的材料；
2、所属固定资产的折旧费用及按规定提取的大修理费用；
3、所属人员的工资及福利费；
对外提供劳务发生的差旅费及运杂费；
其它费用。
四、奖扣标准
完成利润指标100%时，部长得奖金5万元；完成利润指标90%—100%以下，兑现奖金50%；完成利润指标85%—90%以下兑现奖金20%；完成利润指标80%—85%以下，不奖也不扣；低于80%的按相应职务年标准工资的一定比例扣减；责任人5%，主任级2%，副主任级1.5%，班长0.5%，一般员工不扣减。
五、奖金的考核与发放
本协议自04年1月1日起执行，奖金由预算管理委员会考核、年终发放。
五、未尽事项双方协商解决。
甲方： 乙方：
日期：
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