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- 2020-10-08 发布于天津
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思维导图的巨大价值
思维导图的巨大价值 思维导图的商业价值:
思维导图除了能提高企业的工作效能, 其为企业创造的经济
效益也是惊人的。
以美国波音公司为例:
波音公司在设计波音 747 飞机的时候就使用了思维导图。
如果使用普通的方法, 设计波音 747 这样一个大型的项目要
花费 6 年的时间; 但是, 通过使用思维导图, 他们的工程师只用
了 6 个月的时间就完成了波音 747 的设计! 波音公司还将所有
的飞机维修工作手册绘成一张很大的思维导图, 使得原来要花一年
以上时间才能消化的数据, 现在只需短短几周就可以掌握。
仅此一项, 就帮助波音公司节省了上千万美元。
在美国其他一些公司, 思维导图已经是公司办公的必备工
具,公司职员用思维导图来安排工作会议, 做头脑风暴, 设计组织
结构图, 记笔记和写总结报告, 有效提高了企业的运营效率 思
维导图对个人的价值:
思维导图可以将复杂的问题变得非常简单, 简单到可以在一
张纸上画出来, 让你一下看到问题的全部, 同时把握全局和细节,
成为高效高能人士。
思维导图同样可以化不可能为可能, 助不甘平庸的人创造
奇迹。
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增强系统思维和立体思维能力 ( 思维的层次性与联想性 )
显著增强使用 者的记忆能力和创造能力 提升使用 者的学习
效率和学习 成绩 成为群策群力高手, 面对难题却游刃有余
快速收集、 处理大量信息的能力 提升创新思维和决策能力
迅速剖析复杂问题, 把握全局 推进项目 条理清晰, 有条不
紊 焕发创造灵感, 成为智多星 牢固对事实的记忆能
力 做完美演讲或报告的能力 享受深入思考、 分析问
题、 解决问题的乐趣 成为职场中的高效人士 思维导图对组
织的价值 : 让组织人员 群策群力, 有效达成组织制定的目 标
及任务 培养人员 逻辑思考能力, 提高整个组织的效率 让
组织信息更加有序, 建立部门间沟通的平台 提升组织创新思
维和决策能力 掌握整体项目 的资源、 运作, 控制项目 进程
帮助组织提高培训的效率和效果
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