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- 2020-10-08 发布于江苏
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20XX年市政企业在职及竞聘人员
考评方案
目标和意义:
围绕岗位职责,经过对此次参训人员自我展示、理论测试、实践操作、互动问答等步骤,提升参训人员理论和实际工作能力,达成全方面测评参训人员综合素质和业务水平,为科学选拔人才提供依据。
二、机构及组员
组长:
组员:
三、培训工作安排:
时间安排
培训内容
责任人
方法
备注
12月5日
8:10-8:30
参训人员签到
齐唱
签到
8:30-8:40
做动员讲话
讲话
8:40-8:50
宣告此次培训组织纪律
宣贯
8:50-10:50
自我介绍、对岗位职责认识、工作步骤了解
个人
展示
11:00-12:00
成本控制、协议管理、材料计划培训
讲授
14:00-18:00
实际操作部分:工程建设程
序模拟、户内工程验收
实际操作
18:00-18:05
齐唱
12月6日
8:00-10:00
齐唱
实际操作部分:PE管焊接模拟
实际操作
10:10-12:00
互动问答
互动
13:00-14:00
理论考试:
笔试
14:10-16:30
参训人员小结
个人总结
16:30-16:40
对组织纪律性点评
点评
16:40-17:40
此次培训总结点评
齐唱
总结
四、具体实施细则:
(一)组织纪律部分(权重15%)
考评内容:此项考评关键针对各参训人员在参训期间自我约束和自我管理能力。
考评方法:首先由培训领导小组
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