- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
冠东车灯任职资格管理体系报告冠东车灯任职资格管理体系报告
((((2003200320032003年年年月月日日日日,,,,江苏海门江苏海门江苏海门江苏海门))))
和君创业
HJJ VANGUGUARD RESSEARCCH AND COCONSUSULTINGG COCO.,,LTD.
本报告仅供客户内部使用,未经和君创业书面许
可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。
目 录
一、任职资格管资格管理系系统地位
二、、任职资资格管理系理系统框架
三、冠东的“4类专家5条跑道”
四、任职资格标准
五、任职资格定级与调整
六六、任职资格评价方法与流程任职资格评价方法与流程
和君创业
一、任职资格管理系统地位
和君创业
和君创业的方法论和君创业的方法论
使命愿景使命愿景
……
治理结构 核
战战 营销战略
支支 略略 战略战略 人力资源人力资源 资源 心
层层层层 战略 竞竞
持 面面 产品或服务争
财务战略
战 力
人力资源规划 企业家
略略 ……
形 整
成 合
核 核 激励 任职资格管理系统 沟通
制制制制 机制机制 机制机制
心 心
度度
竞 能 层层 绩效管理系统 薪酬管理系统
争 力 面面 竞争淘 评价约
力 汰机制 培训开发系统培训开发系统
原创力文档


文档评论(0)