冠东车灯任职资格管理体系报告.pdfVIP

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冠东车灯任职资格管理体系报告冠东车灯任职资格管理体系报告 ((((2003200320032003年年年月月日日日日,,,,江苏海门江苏海门江苏海门江苏海门)))) 和君创业 HJJ VANGUGUARD RESSEARCCH AND COCONSUSULTINGG COCO.,,LTD. 本报告仅供客户内部使用,未经和君创业书面许 可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 目 录 一、任职资格管资格管理系系统地位 二、、任职资资格管理系理系统框架 三、冠东的“4类专家5条跑道” 四、任职资格标准 五、任职资格定级与调整 六六、任职资格评价方法与流程任职资格评价方法与流程 和君创业 一、任职资格管理系统地位 和君创业 和君创业的方法论和君创业的方法论 使命愿景使命愿景 …… 治理结构 核 战战 营销战略 支支 略略 战略战略 人力资源人力资源 资源 心 层层层层 战略 竞竞 持 面面 产品或服务争 财务战略 战 力 人力资源规划 企业家 略略 …… 形 整 成 合 核 核 激励 任职资格管理系统 沟通 制制制制 机制机制 机制机制 心 心 度度 竞 能 层层 绩效管理系统 薪酬管理系统 争 力 面面 竞争淘 评价约 力 汰机制 培训开发系统培训开发系统

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