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招聘管理规范 一、目的 为规范集团的人才引进机制， 促进招聘工作的规范化和程序化， 加强公司员 工队伍建设，提高人员招聘的成效，特制定本规范。 二、招聘原则 公司招聘坚持公开招聘、公平竞争和择优录用的原则 三、适用范围 本规范适用全集团各公司各部门的人员招聘工作 四、内容 （一）、招聘流程 提出招聘需求 审核用人申请 招聘需求分析 制定招聘计划 人员甄选 背景调查 正式录用 工作跟踪 延长试用期 辞退 转正 流程图一：招聘流程 （二）、招聘需求申报及审批 1、所有用人部门招聘均需要填写 《人员需求计划报批表》 （附件 1），并且 申请表需经过相关负责人审批后方可实施招聘。 2 、人力资源部招聘专员在招收到《人员需求计划报批表》时，需要立即检 查表格填写是否完整，包括确认用人部门的招聘跟进人及跟进人的联系方式。 3、在收到招聘需求申请的当日需完成核查需求，核查内容包括招聘需求人 数、岗位说明、职位要求、薪酬范围等是否合理。核查《人员需求计划报批表》 时，应注意以下内容： 1、需求原因。公司人员招聘需求原因共分三种，具体如下： A、补员：岗位原有的员工离职，造成岗位空缺，需招聘人员补充； B、工作量增加：现阶段部门工作量大于原工作量，造成现有在职人员无法 按时完成工作任务，需增加人员来满足工作需求； C、新增业务需求：公司成立新部门或者部门出现新的业务模块。 2 、时间和需求人数：用人部门在提出招聘需求时需注明本次招聘的需求人 数和招聘需求完成时间， 以便人力资源部合理安排招聘工作， 第一时间满足用人 部门的招聘需求。 3 、人员需求计划报批表的审批流程 根据集团各公司的业务差异， 《人员需求计划报批表》的审批流程如下： 类别 第一审批 第二审批 复核 终审 A / 楼盘 HR 项目总经理 项目 部门 B 项目总经理 楼盘 HR 区域负责人 楼盘 负责人 C 项目总经理 楼盘 HR 区域负责人 专业 A 、B 部门 机构公司第一负责人 / / 机构 C 负责人 机构公司第一负责人 集团 HR / 集团 A / 集团 HR / 部门 一线 负责人 B、C / 集团 HR 崔总 部门 注：①、表中的