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某水电开发企业公司服务部主 任岗位 kpi 组成表 nanhaizhanlue 工作室 专业的智力产品提供商 某水电开发企业公司服务部主任岗位 KPI 组成表 KPI KPI 说明 计算方式 信息来源 考核目的 有无年度、季度工作计划，上级审核发 本岗位提交报告、主管副 提高公司服务部工作开展的 工作的计划性 计划制定 现所制定计划中缺失的重要内容超过 总经理 有序性 [ ] 处，扣 [ ] 分 工 作 计 划 的完 计 划 完 成 情 逐条核实计划是否按时完成。已完成的 本岗位提交报告、主管副 确保公司服务部各项工作计 工作项数 / 计划的工作总项数比例小于 成率 况 总经理 划制定的成效 [ ]% ，扣 [ ] 分 安 排 领 导 工作 安排调度 安排领导各项事宜的出错次数超过 [ ] 相关人员反应 协助公司领导合理安排工作 事宜的合理度 次，扣 [ ] 分，严重为 [ 否决性指标 ] 日程、订票、来访接待等事宜 监 督 管 理 物资 因疏忽未体察下属违反相关程序采购物 确保部门采购工作有序开展， 监督功能 资用品的次数超过 [ ] 次，扣 [ ] 分，严 主管副总经理 采购的力度 采购物资质高价优 重为 [ 否决性指标 ] 对 非 生 产 用固 非 生 产 性 固 非生产性固定资产流失发生次数超过 防止非生产性固定资产的流 定 资 产 管 理的 主管副总经理和台帐 定资产管理 [ ] 次，扣 [ ] 分 失 妥善性 物 业 管 理 的规 规范性 因物业管理不善而被投诉的次数超过 外部投诉 提供后勤支持 范性 [ ] 次，扣 [ ] 分 安 全 保 卫 工作 保卫工作 因保卫不力而发生失盗次数超过 [ ] 事故发生情况 确保公司范围内的人身财产 的有力性 次，扣 [ ] 分，或为 [ 否决性指标 ] 安全 nanhaizhanlue 工作室 专业的智力产品提供商 消防工作的严密 消防工作 因消防不力而发生火灾的次数超过 [ ] 事故发生情况 严禁火灾的发生 性 次，扣 [ ] 分，或为 [ 否决性指标 ] 车 辆 管 理 的科 因车辆调度不力而耽误用车次数超过 车辆管理 [ ] 次，扣 [ ] 分；交通事故次数超过 事故发生情况 保证车辆合理使用， 安全行施 学性、规范性 [ ] 次，扣 [ ] 分 资 料 或 文 件打 未按质按时完成其他部门打字、复印委 督促部门积极服务于其他业 字、复印的及时 打印复印 事故发生情况 托的次数高于 [ ] 次，扣 [ ] 分 务部门或职能部门 性 费用偏差率 部门预算 部门费用超支的比例超过 [ ]% ，扣[ ] 费用执行情况表 保证部门费用控制在预算范 分 围内 对 部 门 内 其他 部门 内成 员工作目 标的 完成 率低 于 提高主任的管理水平， 保证部 成 员 的 指 导力 内部指导 [ ]% ，扣 [ ] 分，出错率高于 [ ]% ， 工作计划和事故发生情况 门工作的有效性 度 扣[ ] 分 nanhaizhanlue 工作室 专业的智力产品提供商