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奖金发放
1 规模
依据各部分奖金额度和职工的绩效查核状况，办理奖金的分配，包含确认部分奖金
分配计划、编制部分奖金分配表等作业（注：将依据未来的薪酬福利计划作相应调
整）
2 操控方针
2.1 保证部分的奖金额度与部分的绩效挂钩
2.2 保证职工奖金的查核发放与职工的绩效查核挂钩
2.3 保证部分奖金分配在预先规定的额度内
3 首要操控点
3.1 总经理依据部分绩效考评成果评论确认部分奖金分配计划
3.2 依据职工绩效查核成果分配部分内奖金
3.3 部分经理批阅部分内部奖金分配清单
3.4 人力资源部薪资办理员和绩效薪酬主管审阅部分奖金分配是否在部分奖金额度内
4 特定方针
4.1 总经理确认部分月度奖金的分配额度，但该额度不包含部分经理的月度奖金，应由
总经理依据部分月度绩效另行拟定部分经理的奖金。关于部分以下级单位，以此类
推
4.2 各种先进奖赏和合理化主张奖赏等应在年度预算规模内
5 奖金发放流程阐明
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