投资公司人力资源副总经理岗位kpi组成表.docxVIP

???????????????????????精品 料推荐??????????????????? 投资公司人力资源副总经理岗位 KPI 组成表 KPI 考核标准 KPI 说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 集团财务制度的 总经理评分 集团财务制度、董 保证健全集团统一的财 完善情况 事会记录 务制度 编制财务预算 100 分 指导性、编制的及时性 见软指标评分表一 年度财务预算 保证财务预算编制的质 量 制定财务计划 见软指标说明 见软指标评分表二 财务计划 保证财务计划的质量 财务计划的完成 已完成的工作项数 / 计 季度财务报告、本 保证财务工作按计划开 划的工作总项数比例 岗位提交报告及总 率 展 核定分值 经理 资金计划和资金 见软指标说明 见软指标评分表三 资金计划、财务数 保证资金准确预测，及 调度 据记录 时调度 集团财务状况分 分析的客观性、全面 见软指标评分表四 保证公司健康运营，财 析 性、及时性 务状况良好。 财务工作的安全 出现重大违规、财务事 财务记录、外部检 故、财务损失一次扣 保证集团财务工作安全 性 查机构的处理 [ ] 分 1 ???????????????????????精品 料推荐??????????????????? 总经理交办的重 要任务完成率 与集团高管人员 与集团高管人员协调、 的协调 合作开展各项工作  已完成的总经理交办 的重要任务数量 /实际 总经理工作记录 交办的重要任务数量 不小于 [ ] ％ 见软指标评分表四  具有团队意识，积极与其他管理人员协作完成各项工作 2 ???????????????????????精品 料推荐??????????????????? 集团主管人力资源副总经理岗 位 KPI 说明表 考核指标 具体内容 与公司总体战略目标相符 制定财务计划 可操作性 是否与实际有较大偏离 现金流量预测的准确性 资金计划和资金调度 资金计划是否较为完备资金调度是否及时 3 ???????????????????????精品 料推荐??????????????????? 软指标评分表 表一：编制财务预算评分表（由总经理填写） 请针对编制财务预算综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 财务预算编制的及时性 30% 财务预算的指导性 70% 表二：制定财务计划评分表（由总经理填写） 请针对制定财务计划综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 与公司总体战略目标相符 40% 可操作性 30% 是否与实际有较大偏离 30% 总计 100% 表三：资金计划和资金调度评分表（由总经理填写） 请针对资金计划和资金调度综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 4 ???????????????????????精品 料推荐??????????????????? 现金流量预测的准确性 30% 资金计划是否较为完备 30% 资金调度是否及时 40% 总计 100% 表四：集团财务状况分析评分表（总经理填写） 请针对集团财务状况分析评分表综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 分析的客观性 40% 分析的全面性 30% 分析的及时性 30% 总计 100% 表五：与其它部门的协作评分表（总经理填写） 请针对人力资源部与各部门的合作协调综合以下两方面评分 考评项目 权重 得分 加权得分 5 ???????????????????????精品 料推荐??????????????????? 其他高管人员的打分 70% 总经理打分 30% 总计 100% 6