- 19
- 0
- 约3.46千字
- 约 40页
- 2020-10-16 发布于江西
- 举报
项目跟进的技巧与要点 一、甲方老板的拜访与攻关当中的问题及解析 (一)、找甲方老板的意义 1、甲方老板的定义是什么? 答:广义上讲:甲方老板就是就有决策权,说了算的人。 狭义上讲:有权指定使用我们产品的人。 A、民用建筑:指建筑物主体投资的老板; B、企事业单位:最高领导(也许不负责具体单一工程项目)或具体负责人; 2、为什么必须要找甲方老板? A、指定品牌; B、可通过其做更改; C、通过其建立新的人脉; D、制约关键人; E、帮助推荐关键人; 3、甲方老板的心理特征(1)、注重品质、品牌,公建项目老板(领导)对价格的要求不高,私人项目老板最后会很关注价格; (2)、控制乙方利润,希望物有所值或物超所值; (3)、一般对产品不了解,智能化占总造价的1-2%,价格不是主要问题; (4)、对售后服务要求高,希望能及时解决,不会影响他的前途或者以后项目; (二)、拜访甲方老板 1、初次拜访甲方老板应做哪些准备? (1)、自身准备: A、心理素质:体现大公司大企业的自信; B、外在形象:干净、整洁、大方; (2)、业务准备: A、做产品的专家,增加客户的信任度与满意度;
原创力文档

文档评论(0)