领导力与卓越企业.pdfVIP

领导力与卓越企业 吉姆·柯林斯 8 年前，吉姆·柯林斯的理论和书籍引入到中国后，对中国商界 和管理学界产生了广泛而深入的影响，其代表作《从优秀到卓越》更 是行销全球，跻身史上最畅销的商业书籍行列。他的著作在中国读者 中也获得广泛的共鸣，那他本人对中国的企业的经营管理又有哪些观 点呢？以下内容摘自《财富》中文版对吉姆·柯林斯的专访。 优秀是卓越的敌人，这在中国也适用吗？ 问：在《从优秀到卓越》这本书中，开篇就写道：“优秀是卓越 的大敌”。在您看来，这一条对于中国企业，是否和您写作时研究过 的美国企业一样适用？ 答：毫无疑问，今天中国有许多商业领袖都想创建卓越的公司。 但创立一家卓越的公司和拥有一家优秀成功的公司或是成为一名成 功人士之间，有着很大的区别。一家真正卓越的公司能够做出骄人的 业绩，对其所在的领域产生独特的影响。无论该领域是大是小，如果 这家公司离开了，就会留下一个无法填补的空洞，其他任何公司都填 补不了。 要想达到这个目标，只做到优秀是不够的。要成为无可替代，达 到非你不可的境界，就要下决心建立远远超越“成功”的公司，也就 是