华彩舜宇重点项目培训管理新规制度.docVIP

1总则 1.1企业为每名职员提供培训机会，相关人员必需遵守本管理要求，为企业和本身提升而接收企业培训。 1.2培训目标是要经过培训让相关人员含有对应知识、意识和能力，让受训人员能够意识到企业满足用户和其它相关方要求和期望关键性，同时也应意识到未能满足要求所造成后果。 1.3企业人力资源部负责培训工作管理，相关培训信息能够从这里获取。 1.4人力资源部将根据本要求提供完整培训服务并将做到以下多个方面工作： 1.4.1依据企业发展、体系改善、法规要求、相关方要求等进行培训需求分析，确保培训需求满足上述要求。 1.4.2将分析出培训需求进行整理汇总成企业年度培训计划，并随环境改变而做出适宜调整以适应变革要求。 1.4.3人力资源部将依据年度培训计划，协调各方关系，寻求对应资源以确保培训实施。 1.4.4培训工作要落实到实处，人力资源部将建立各类培训考评和奖惩方面管理规章制度。 1.4.5培训必需确保培训效果，人力资源部将在每个培训项目结束后进行培训项目标意见反馈，以求得到改善机会。 1.4.6为了确保培训效果，人力资源部还需在培训资源方面进行有效管理，比如师资、资料、档案、费用等方面进行有效管理。 2培训需求识别 2.1职员培训是企业、个人学习一部分。实际上我们每个企业、每个人天天全部在学习，全部在训练自己和她人，当这种训练经过一定时间积累发生一定程度（有益）改变时，我们学习就已经取得成