HR年终必备：绩效考核和薪酬方案(具体借鉴性)PPT幻灯片.pptVIP

考核结果的运用 员工考核结果是人力资源管理决策的重要依据 绩效考核 职业素质考核 与绩效工资直接挂钩 薪酬等级调整 人事晋升任免 员工培训 评定星级员工注 薪酬等级调整 人事晋升任免 员工培训 注：一线工人通过绩效考核结果进行星级员工评定。 * 绩效考核成绩与绩效工资挂钩 月度绩效考核成绩是绩效工资发放的重要依据 实际绩效工资＝ （同一部门内部）同一层级的绩效工资总额×个人绩效工资分配系数 个人绩效工资分配系数＝个人绩效考核得分×绩效薪点/ （个人绩效考核得分×绩效薪点） * 绩效考核成绩与绩效工资挂钩举例 某部门内部员工绩效工资表 75×80 75×80＋85×95＋80×80＋80×74 ＝0.23 3500×0.23=796 * 综合考核结果是调整基准工资的主要依据。对管理人员、技术人员和职能人员而言，每次年度考核结束后，分厂将根据员工的考核