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(创新管理)创新救不了中
国!
创新救不了中国!
单纯的技术创新就不了中国企业的“同质化”命运。唯有从文化培育入手,创新
教育先行, 完善创新制度政策、 进行有效的创新意识的传播、 深度转化创新成功、
改变中国人对创新的片面理解、实现从点到线、从线到面、从面到系统的创新的
升华,中国的企业才有未来,中国的明天才能见到希望。
时下,中国除了“超级女声”令人关注外,“创造中国”这个话题也成了众多媒
体和机构关注的话题。那么创新到底能不能救中国?我表示怀疑,请见下面几个
例子:
1 、壹个三岁的小孩,母亲找人教他学画画,当然那个时候画的东西品质却是不
敢恭维:有壹次他把奶牛的头画成了“方形”的怪物,遭到老师的痛扁,扭头本
来是圆的,你怎么花成方的呢?换来的只有机械重复和模仿……
2 、十多年后,这个异想天开的孩子于广播里听到了创新讲座,就屁颠屁颠的跑
去学习冷门的“创造学”,于 1996 年,学这个东西的人比外星人仍少见,当时
是上市公司——中西药业的赞助的上海通用创造发明学院于搞这个培训活动。 当
然父母亲认为是不无正业,坚决反对了,不过最后仍是坚持了下来。
3 、十年后的今天,这个孩子虽然每天均于思考,也去搞搞小发明,不时对见到
的“没有什么技术含量的”的企业提提建议。可是命运捉弄人,自己却学的是最
古老、最保守的专业——“中药制剂”!这辈子只能安分守己的去做药剂师,当
然他不甘心,于是于网络上到处“拜师学艺”,买来大部头的营销、管理、广告
方面的书籍深夜苦读,希望于最需要创新的商业领域内有所发展,后来毛遂自荐
拜访了五次,去了壹家仍算是所学专业关联的生物技术公司做营销策划,后来渐
渐摸索经验, 到专业的咨询公司壹展所长, 可惜仍是屡屡碰壁, 因为太有想法了,
客户不敢冒风险去做,当下流行的“超级女声”类似的活动早于五年前这个人就
提出过,可惜没有人敢做。
当然,这个孩子就是笔者,壹个不断于创新道路上摸索,屡战屡败,屡败屡战的
人,可想而知, 其间付出了多少的心血、 承受了多少的压力, 忍受多少人的误解,
只有自己知道,壹个人创新之路尚且如此,何谈企业?何谈国家?何谈民族?我
深刻的体会到——“创新救不了中国”!
当然这不仅仅是我个人的经历,见见其他组织和个人的经历说明了什么?
1 、王宏君,壹个河北普通的农民,见不惯中国的汽车工业——壹汽、二汽、东
风、上汽沦为国外汽车品牌的殖民地。十三年如壹日、发奋图强、自主创新开发
了外观新颖、功能强劲的水陆俩用轿车,陆地时速超过 140km ,水上达到了 50
km ,而且性能稳定,没有多少噪音,这样壹个创举足以让中国整个中国汽车工
业汗颜,或许她壹点技术含量也没有,但至少打破了壹个神话,中国汽车业发展
必须要引进国外先进技术、必须要投入大量的资金才能发展的神话。可是,他尽
管上了央视的新闻专访,可是却遭到了企业界的冷遇,没有人支持他,更没有人
把它当做人才,合作搞开发。目前,仍是壹个人单打独斗,孤军奋战,向世界上
最先进的英国水陆俩栖轿车发起挑战,而英国的此类汽车是动用了 70 多个工程
师,耗费 3500 万美金、耗用 7 年时间才研制出来的。
2 、“水稻杂交大王”袁隆平先生,也是壹个农民,他的功绩不必说了,杂交水
稻让世界水稻总产量增产 30% 之上,解决了多少的饥荒和饿殍。可是不会英语,
当年没有评上“学部委员”。不知道是荒唐仍是悲哀?
3 、哈佛大学迈克尔—伯特曾经说过:“国家创新能力于壹段时间内能够用国民
平均创新产出来评估,而创新产出的主要指标是发明专利数量,当下媒体中评论
认为我国申报的专利太少,那么原因何于呢?除此之外,是否仍知道,从 1982
年到当下,每年均有上万项专利过期作废,累计已达 20 多万项。事实上,因此
带来的社会效益和经济效益的损失难以估量?
4 、TCL 被誉为“今日中国狮( TodayChinaLion )”,前几年开发的镶有珠宝的
高
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